职业健康安全管理体系认证_证书可查 顾问可信

1.贯彻公司质量环境和职业健康安全方针，完成质量环境和职业健康安全目标，负责人员素质的充实和提高；
2.负责公司行政管理性文件的编制、登记、发放回收管理，公司资质证书类的归档保存；外来文件的管理和控制；
3.负责对、公司各相关部门的联络沟通和政策接收，及时向内部传递和执行。
4.负责人力资源工作，做好人员招聘、岗位培训、认证等的年度计划，并督促落实；负责员工招聘、组织培训、考核、调职、升迁、离职的管理工作；做好人员调配，确保体系运行人力资源充足；
5.组织制订公司各及岗位的《岗位职责与任职要求》，明确各岗位职能，建立员工人事档案，并提出合理配置、相关资源的方案；
6.制订公司各级员工薪资方案和劳保、后勤卫生等方面的实施方案；并负责员工薪酬的考核和监督实施执行；
7.负责协调、主持对外的顾客接待、行政接待等工作，为相关部门提供必要的接待帮助工作，确保公司对外良好的形象；
8.负责本部门环境因素辨识、评价和控制，危险源的辨识、风险评价和控制措施的确定，执行管理方案，必要时进行更新；环境和职业健康安全法律、法规的获取和评价、跟踪和更新；
9.负责员工的综合保险办理、员工的定期健康体检；负责公司重大节日、大型活动的组织策划和实施；
10.按规定对本部门管理目标完成情况进行分析评定，改进和提高，确保年度目标达成。
11.组织有关部门起草、修订质量环境职业健康安全体系文件，负责文件管理，包括发放、回收、归档、更改、保存、销毁并做好相关记录；
12.负责记录的管理并规定记录保存期限，并保存所有体系文件和记录表单电子档备份，组织对现有体系文件定期评审，必要时进行更新；
13.规范和督促各部门的现场管理工作，并落实有关防火、防雨、防灾、防盗、防毒等环境因素的控制、安全措施，并向相关员工进行安全、环境意识、质量意识等方面的培训教育，提高员工的环境保护意识和安全意识；
14.负责第二方或第三方关于管理体系类的外部审查的策划、组织准备、接待，组织对外部审查所提出的问题整改和改进建议的沟通、实施和结果回复，综合外部审查的各项改进建议，结合公司的实际管理水平，持续改善公司的综合管理水平；
15.负责管理评审、内部审核的组织落实，并保存管理评审和内部审核资料；
16.负责办公设备的归口管理、维护。包括对电脑及相关附件、信息系统等建立台帐,并作日常维护；及时收集处理公司内的打印机、复印机废旧墨盒、硒鼓及废纸；
17.制订公司各级员工劳保、后勤卫生等方面的实施方案；
18.负责公司应急准备和响应的策划、定期演练，协助管代对紧急情况的统一指挥；
19.负责消防设施的保养维护管理,维持作业现场的清洁卫生，对作业人员的职业卫生和安全进行管理；
（1）每个职工必须认真学习安全生产法律、 法规和各项规章制度， 熟知本岗位安全生产责任制， 严格按规程要求操作， 努力把安全制度、 安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、 制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。
（2）充分发挥部门、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。
①各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度 学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，“三违”。
②班组要积调动生产骨干员工抓好安全工作的积性，深入 开展身边无“三违”活动，加强安全工作的。
③综合部定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织工种及岗位人员的安全技术培训，增强业务安**力。
④各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、监督。
（3）公司安委会成员等各级管理人员，对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，处理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录，及时报安委会处理，否则按安全责任书严格考核。
（4）“三违”人员必须在二十四小时内到综合部汇报事实，综合部对所有“三违”人员登记，写出书面检查，安委会研究决定如何处理。安委会要不定期组织安全检查，对工种、岗位人员进行现场知识测试，对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。
（5）员工要正确行使和义务，积主动检举揭发“三违”人员， 并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予一定数额奖励。
（6）从严、从重、从快处理“三违”人员。

日常性安全培训教育
①各车间要根据本车间安全生产特点，对在岗的员工进行经常性安全教育培训，并将培训情况和成绩记入安全教育档案或安全操作证中。
②各单位每年必须进行一次各工种规程考试，不及格者待岗学习，合格后方可上岗。
③在进行设备大修和危险性作业之前，检修和施工单位必须事先制定好书面安全技术措施，并上报综合部，同时要对作业人员进行作业前安全教育，落实安全监护制度。
④班组要坚持每天的班前会和每周一的班组安全活动，安全活动要有布置，有要求，有内容，有记录，有检查，讲实效。
职业健康安全occupational health and safety(OHS)
影响或可能影响工作场所(3.23)内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或其他人员的健康安全的条件和因素。
OHS体系总要求
1.1  本公司OHS体系覆盖的范围为公司所涉及相关部门、办公区域、场所的OHS活动。已按照GB/T28001-2019标准建立、保持文件化的OHS体系。
1.2 公司的OHS体系将在运行过程中得到补充和完善，并通过OHS体系的运行来达到公司职业健康安全行为的持续改进，以实现对遵守法律法规、预防不安全事故、持续改进职业健康安全绩效的承诺

1设备维护保养计划
1.1日常保养：每日班前由岗位操作员检查设备清洁状况及运行状态，班后及时完成设备清洁。
1.2一级保养：每月由岗位操作员负责及工程部协助完成一次设备保养计划，包含部分零部件拆解清洗，擦拭内部件及润滑零部件排查潜在故障。
1.3二级保养：每年由工程部对设备进行一次全部维护保养工作，包含部分拆解设备进行深度清洗、更换部分磨损件、润滑设备、检查设备运行状态等，二级保养后要求设备精度及性能达到工艺要求。
2 生产设备设施的维修
2.1生产设备设施出现以下异常情况之一时，使用人员应立即停止
福建亨泰设备安装有限公司 编号 HT/OHS-ZD-04 版本 1.0
施工和检修安全管理制度 生效日期 2018-08-01 页码 2
使用并及时做出“待修”标识，并通知设备组进行处理。
A设备由于受到损伤、摔落等影响其性能。
B超载或人员误操作影响其性能。
C对其性能表示怀疑时。
2.2工程部接到通知后，根据实际情况决定是内部修理还是送厂外或请设备生产厂方人员维

1. 本部门目标指标达成情况
本部门未单设置目标/指标，均为公司各部门通用目标/指标，在部门人员共同努力下，本部门未出现事件，未发生火灾，触电事故，部门目标已完成
2. 本部门体系运行情况
本部门主要负责危险源识别汇总评价、法律法规收集及合规性评价，日常安全检查。
危险源识别评价及运行控制：本部门危险源无更新，，其中需控制危险源有火灾发生、触电2项、。办公室内严禁烟火，未违规使用电器等，未引发火灾事故；行符合要求。
有定期从主管部门进行法规收集更新，并组织各部门主管等进行合规性评价，结论均符合。
有按规定每月一次随机对公司办公现场和工程作业现场进行安全检查，未发现重大安全隐患等。
3. 本部门在不合格以及纠正措施和预防措施的实施情况
日常5S/安全检查问题点：无
内审不符合：本次公司体系运行后于2018年11月20日进行了内审，在本部门共发现1项不符合项，已纠正OK，经验证有效关闭。
事件：未发生
存在的主要问题     针对不符合项，均开具的“内部审核不符合项报告”，责成相关部门对本部门的出现的不符合项的进行了整改与纠正。在规定的时间内，经过内审员对不符合项的改善效果进行了追踪确认，均已经得到不同程度的改善，是有效的。后续将对本次出现的不符合项再进行跟踪确认，直到彻底改善。另外，各部门对体系文件的要求还不太熟悉，执行力度不够彻底。在后续的工作中，应努力并严格按文件要求去执行。
运行情况总结 "1.公司已按照ISO 9001：2015、ISO 14001：2015、iso45001标准建立、实施并保持了质量、环境及职业健康安全管理体系，基本符合标准的要求，体系运行基本有效；
2.公司质量、环境及职业健康安全管理体系文件得到完善，比以前更系统、适用、规范；
3.公司内部的运作程序及模式的也逐渐规范化、标准化。
4.组织的内外部环境及风险得到识别与分析，在整个过程中得到了监视和评审。"
结论     公司质量、环境和职业健康安全管理体系符合标准要求及本公司三体系文件的要求，质量、环境和职业健康安全管理体系得到了有效实施，运行实施保持了适宜性和有效性。
http://lsjsqd.b2b168.com