公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45001认证流程
步、企业需求分析(明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写(文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核)
*十一步、审核通过*
咨询师对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件;
• 讲解职业安全卫生管理体系文件的基本要求和内容,手册,程序文件编写的内容和方法;
• 实例分析和讨论。
![南平ISO45001认证材料](//l.b2b168.com/2020/03/22/16/20200322165219915634.jpg)
① 建立健康安全因素识别和管理程序
健康安全因素的分类
健康安全因素的识别
重大健康安全因素的
② 建立职业健康安全法规识别和管理程序
健康安全法规的调查和获得
健康安全法规识别和
健康安全法规登录
① 建立职业健康安全目标和指标的管理程序
职业职业健康安全目标和指标的建立的方法
目标和指标的建立的格式
② 建立职业健康安全安全管理方案管理程序
管理程序建立的方法
管理程序建立的格式
管理程序建立的格式
③ 建立职责、架构和权限管理程序
④ 建立 培训、认知和能力管理程序
⑤ 建立沟通管理程序
⑥建立过程控制管理程序
建立 安全管理程序
⑦ 建立紧急应变管理程序
⑧ 建立监测管理程序
目标的监测
设备的监测
过程的监测
⑨ 建立纠正和预防管理程序
⑩ 建立内部审核程序
⑾ 建立管理评审程序
![南平ISO45001认证材料](//l.b2b168.com/2020/02/14/17/20200214170103491884.jpg)
沟通和信息交流的内容为环境、职业健康安全管理体系运行有效性方面信息,包括:
a)环境、职业健康安全方针及实现情况;
b)环境、职业健康安全目标及实现情况;
c)顾客的要求、法律法规要求及变更;
d)环境、职业健康安全管理体系及变更;
e)相关方的反馈;
f)环境、职业健康安全绩效及改进情况;
g)不合格/不符合的处理及环境、事故事件;
h)内、外部审核、管理评审结果等。
通过沟通和信息交流达到互相了解,互相信任,实现全员参与的效果。
沟通的方式可以是:会议、培训、专题讨论、电话、报表、面谈、质量分析会、质量例会、协调会、业务检查、书面通知公告、文件会签、宣传版报及内部通讯网络等渠道和方式。
各部门应充分重视沟通的效果,确保上级要求的及时传达和落实,同级相关信息的有效交流,员工意见的及时反馈,并落实有关环境、职业健康安全信息的处理措施。
![南平ISO45001认证材料](//l.b2b168.com/2020/02/14/17/20200214170103491884.jpg)
①建立文件化职业健康安全体系的培训计划
②文件化职业健康安全体系的全员培训和考核
③各部门相关文件的培训和考核
④整合现有系统
⑤实现环境/健康安全体系系统化培训
⑥职业健康安全体系试运行(动员会)
⑦各部门相关程序运行,并保留记录
⑧记录编写方法及
⑨内审员培训
⑩内审员考核和认定
次内审
次内审问题点改进/文件更改
管理评审
管理评审问题点改进/文件更改
*二次内审
*二次内审问题点改进/文件更改
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
(1)职工本人及其他人的生命伤害;
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
(5)组织、职工经济负担的增加;
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
(7)、行业、社会的批评和指责;
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
(9)投资方或金融部门的信心丧失;
(10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
(11)产品的市场竞争力下降;
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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