公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
制定ISO45001方针的依据
职业健康安全方针是组织在职业健康安全方面总的思想,实施与改进组织职业健康安全管理的推动力,是组织开展职业健康安全管理工作的准则。职业健康安全方针应体现在组织各级管理的目标和计划中,从而具有保持和改进职业健康安全表现的作用。制定职业健康安全方针的依据一般应考虑以下几点:
① 初始状态评审的结果。作为组织在制定职业健康安全方针时,应首先清楚本组织可能导致事故的危险源及风险,组织自身职业健康安全管理活动的特点;
② 组织的经营战略及战略方针,职业健康安全问题给组织带来的风险和机遇,内部及外部的制约条件,企业的资源与能力等;
③ 职业健康安全法规和其他要求,组织做过的承诺;
④ 组织的类型、规模及现有水平。;
⑤ 组织现有的其他方针,如组织总的经营方针、质量方针、环境方针等;
⑥ 利益相关方(如股东、员工)以及其他相关方对职业健康安全问题的观点。
* 电话咨询30分钟内寻求管理回复;
* 配合顾客所需,规划计划及时间;
* 全员待命,需要现场解决问题则内到达。
* 主导顾问师针对企业实务推动,给予企业经营改进;
* 培训师针对企业实绩,将体系运作和体系的培训紧密结合,使体系运行落实到实处;
* 针对企业进行体系的落实、评审、督导、协调、改善工作。
![深圳ISO45001认证资料](//l.b2b168.com/2020/05/11/20/202005112047402117124.jpg)
a)供方评估:要对供应商进行环保要求、信誉度等进行评估,特别是新开发供方要加大力度评估,如物料出现环境问题,供应商需负全部责任。
b)物控评估:评估所有高风险的物料,所有物料的存放、发放、不良品进行和管理。
c)合同评审:产品性能指标、销售服务等履约能力;
d)销售服务评估:服务过程危险环境,物料使用过程服务过程存在的突发事件应急措施等。
e)人力评估:入职甄选,在职稳定性,离职风险评估;人力相关制度的合规合法性风险评估等。
f)环境因素识别评价:识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的环境因素,评价出重要环境因素进行有效控制,预防和减少环境污染的风险。
g)危险源辨识和评价:识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的危险源,评价出不可接受风险进行有效控制,预防和降低职业健康和安全风险。
![深圳ISO45001认证资料](//l.b2b168.com/2020/02/14/17/20200214170103491884.jpg)
关于ISO45001体系建立之管理顾问服务
经与贵公司的友好交谈和沟通,对贵公司运作现状及推行体系之初衷有明确了解;
经过双方积极、密切的合作,预期效果:
☆ *总部考核并保证*认证机构注册审核!
☆ 为贵公司建立科学、的管理系统!
☆ 提升企业内部管理水平!
☆ 提升企业对外形象!
![深圳ISO45001认证资料](//l.b2b168.com/2019/07/09/12/201907091239299879454.jpg)
① 建立健康安全因素识别和管理程序
健康安全因素的分类
健康安全因素的识别
重大健康安全因素的
② 建立职业健康安全法规识别和管理程序
健康安全法规的调查和获得
健康安全法规识别和
健康安全法规登录
① 建立职业健康安全目标和指标的管理程序
职业职业健康安全目标和指标的建立的方法
目标和指标的建立的格式
② 建立职业健康安全安全管理方案管理程序
管理程序建立的方法
管理程序建立的格式
管理程序建立的格式
③ 建立职责、架构和权限管理程序
④ 建立 培训、认知和能力管理程序
⑤ 建立沟通管理程序
⑥建立过程控制管理程序
建立 安全管理程序
⑦ 建立紧急应变管理程序
⑧ 建立监测管理程序
目标的监测
设备的监测
过程的监测
⑨ 建立纠正和预防管理程序
⑩ 建立内部审核程序
⑾ 建立管理评审程序
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
(1)职工本人及其他人的生命伤害;
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
(5)组织、职工经济负担的增加;
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
(7)、行业、社会的批评和指责;
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
(9)投资方或金融部门的信心丧失;
(10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
(11)产品的市场竞争力下降;
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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