价格费用优惠面议
适用标准ISO45001:2018
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
材料顾问咨询
资料辅导协助
申请ISO45001认证需提交下列资料:
a)主要的危险源和职业健康安全风险清单;
b)主要的危险品清单;
c)适用的法律法规清单;
d)在组织场所内及组织场所外的重大风险岗位清单;
e)组织是否实施了合规性自我评价。
培训时间为1+1天,先培训1天,根据进度再培训1天,依据如下:
一开始没有概念的话,培训过多很难消化吸收;
在后续的专项讨论中会有对体系标准更为实际的解读。
收集体系建立所需的安全及风险信息,得到更贴合企业实际的管理体系。
涉及到各类程序、作业书,表单整合,需要生产部同事配合。
检验的相关程序、作业规范及表单
《工作场所职业卫生监督管理规定》
生产经营单位职责。
《生产安全事故报告和调查处理条例》
事故分级;事故报告;事故调查;事故处理。
《生产安全事故应急预案管理办法》
应急预案的编制;应急预案的评审;应急预案的备案;应急预案的实施。
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
事故隐患;生产经营单位的职责。
个人素质
a. 阅读理解能力
b. 观察感知能力
c. 分析判断能力
d. 逻辑推理能力
报告制度:
将事故发生的整个情况、原因分析、处理意见及整改措施上报“应急处理小组”负责人,同时做好新闻媒体的发布工作。
事件预防:
通过人员伤亡事故的发生这一血的教训,加强对全体员工的安全教育,并建立安全学习制度;
1) 让管理层从思想上高度重视,从行动上要切实落实,本着“三不放过”原则,即:
(1) 事故原因未抓找着决不放过;
(2) 纠正预防措施未落实决不放过;
(3) 对相关责任人未处理决不放过;
3) 针对这一事件的发生,立即采取相应的整改纠正及制定预防措施。
ISO45001职业健康安全管理体系认证(咨询培训)阶段:
阶段
基础调研与体系诊断
*二阶段
标准培训
*三阶段
文件修改、确认与
*四阶段
环境与安全管理体系试运行
*五阶段
内审及管理评审
*六阶段
外审及整改
职业健康安全管理基础
危险源辨识、风险评价和确定控制措施的原理和方法
a. 危险源辨识和风险评价的原理和方法
理解危险源辨识和风险评价过程中需要辨识的危险源或相关因素的思路;掌握借助法律法规或经验辨识危险源或相关因素的方法;掌握系统安全分析的原理和一些常见的方法(预先危害分析;故障类型和影响分析;危险与可操作性研究;事件树分析;故障树分析)。
掌握风险评价原理,理解定性和定量风险评价的划分,掌握一些常见的风险评价方法。
b. 确定控制措施的原理
掌握基于风险评价结果的确定控制措施的原则。
公司危险源分类
危险源状态分为三种;正常、异常、紧急。(正常:正常运转情况;异常:开机、停机、维修情况等;紧急:发生火灾、严重泄漏事故情况)
公司危险源时态分为三种;过去、现在、将来。
公司危险源类型分为六种;
⑴机械因素
⑵电气因素
⑶化学因素
⑷辐射因素
⑸热能因素
⑹人机工程因素
风险评价
风险评价准备
⑴明确评价的危险源、危险活动的范围;
⑵收集有关法律、法规及其他要求、标准与相关方意见;
⑶了解公司设备、设施,特别是危险设备、设施;
⑷工艺流程;
⑸公司安全技术能力、财力投入、培训需求、信息网络、监测能力;
⑹其它。
风险等级
本公司风险等级分为一级、二级风险两个等级。
一级风险是指必须采取控制措施的风险,二级风险是指可以忽略,不一定采取控制措施的风险。
风险评价步骤
确定危险源的不符合性。危险源不符合性分为五种:
⑴不符合安全健康法律、法规及其他要求;
⑵相关方有合理抱怨或要求;
⑶曾发生过事故,现无合理控制措施;
⑷直接观察到可能导致危险的错误;
⑸其它风险。
判定危险源的风险等级
a)直接判定
附表1-1中危险源的不符合性,凡属*(1)--(4)类时,其风险等级可直接判定为级。
b)间接判定
附表1-1中危险源的不符合性,凡属*(5)类时,其风险数值(D),按D = L×E×C计算后判定。D≥100,或发生事故产生的后果(C)≥15风险等级为一级。D<100,风险等级为二级。L、E、C数值按下表取值。
凡风险级别为一级的危险源,须结合现有风险控制措施,制定相应的运行控制程序文件或目标、管理方案、操作规程对风险加以控制;凡风险级别为二级的危险源,各级人员也应加以关注和危险预防,使危险发生的可能性降至低。
整理和汇总有关资料,填报相应记录。
办公室 环安组汇总风险评价结果,经工作小组讨论决定公司的重大危险源,编制“不可接受风险清单”,报管理者代表批准后发放到有关部门,以便部门重点管理。
危险源更新与调整
重新辨识危险源条件:
⑴生产、维修等活动采用新工艺、新方法、新物质;
⑵生产经营业务范围、作业区有改变;
⑶危险源辨识和风险评价有了新理念、新方法、新知识;
⑷适用的职业安全健康法律、法规及其他要求发生变化。
各部门工作小组成员必须辨识因本部门活动变化而导致的危险源更新,补充或更改本部门的“危险源识别和风险评估表”,及时传递给办公室 环安组进行复核确认。
每年的4月份工作小组成员负责对公司的危险源进行辨识、评估及更新。
办公室 环安组根据变化的危险源及时更新“危险源识别和风险评估表”,必要时对“不可接受风险清单”、“ 年度目标指标一览表”和 年度管理方案一览表”等文件和运行控制记录进行调整。
审核组长召开末次会议,汇报审核情况,并应得到受审核方认可。审核组成员将经过受审核部门负责人确认过的内部审核不符合项报告分发一份与责任人。
审核组长负责编写《内部管理体系审核报告》,内容包括:
A.审核时间、内容
B.审核的目的、范围和审核依据
C.审核组成员和受审部门名称负责人
D.审核基本情况、审核结论、不合格项说明、整改要求
E.审核报告应在末次会议之后一周内完成,交管理者代表审批后,分发给各受审部门负责人
受审核部门对不符合项或观察项所产生的原因进行分析,一周内制定并提交纠正预防措施,经管理者代表批准后实施。
审核组成员负责纠正措施预防措施的验证工作:
a. 验证无效者,由责任单位重新整改并再验证;
b. 验证有效者,审核员在内部审核不符合项报告跟踪验证栏填写验证记录,一般纠正及预防措施应于3周内完成。
每年底,管理者代表对年度审核不符合项进行汇计,形成年度管理体系审核报告,经质控部长审核,提交管理者代表和管理者审阅,并作为管理评审输入资料。
所有审核档案交管理者代表进行归档管理,保存期限不少于3 年。
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