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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    珠海ISO认证-耐心培训 正规机构

    更新时间:2025-05-16   浏览数:36
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:面议
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    1) 信息安全:对信息的机密性、完整性和可用性的保护;
    2) 机密性:确保信息仅供给那些获得授权的人使用;
    3) 完整性:保护信息及信息处理方法的准确性和完全性;
    4) 可用性:确保获得授权使用该信息及信息系统的人能及时、可靠地使用;
    5) 风险评估:评估信息及信息处理系统所存在的或可能产生的威胁、影响和薄弱环节,是风险分析和风险评价的全过程;
    6) 风险管理:和控制组织通过区分、控制、减少或去除等方法将风险控制在可承受范围内的活动;
    7) personal information:以电子或者其他方式记录的能够单或者与其他信息结合识别特定自然人身份或者反映特定自然人活动情况的各种信息。
    8)个人敏感信息:一旦泄露、非法提供或滥用可能危害人身和财产安全,易导致个人名誉、身心健康受到损害或歧视性待遇等的。
    9)主体:所标识或者关联的自然人。
    10)控制者:有能力决定处理目的、方式等的组织或个人。
    11)处理者:代表控制者,并按控制者的指示对进行处理的隐私权利益相关方。
    12)共同控制者:与一个或多个其他的控制者共同决定处理目的和处理方法的控制者。
    13)安全影响评估:针对处理活动,检验其合法合规程度,判断其对主体合法权益造成损害的各种风险,以及评估用于保护主体的各项措施有效性的过程。
    14)隐私信息管理体系:由于处理的潜在影响而关注于隐私保护的信息安全管理体系。
    公司对采购过程进行控制,以确保采购产品符合规定的采购要求。
    外部供方的控制类型和程度
    (1)公司制定了选择、评价和重新评价供方的准则,对采购过程进行控制,确保采购产品的质量。
    (2)根据采购产品对公司终产品或产品实现过程质量的影响程度,确定对供方及采购产品控制的类型和程度。
    (3)依供方[按公司要求]提品的能力评价/选择供方。评价方法如下:
    A.对提供关键原材料的供方,进行综合质量保证能力的调查和提供样品分析(针对新的供方)后选择;
    B.对提供重要原辅材料供方,进行以往业绩的评价和提供样品分析 {针对新供方}后选择。必要时还需进行发函调查质量保证能力。
    C.对一般原辅材料供方按规定验证准则进行验收,记录业绩。
    (4)采购人员在调查和评价的基础上,经总经理批准后执行。因生产紧急须在新供方采购时,需变更审批,经批准后实施采购。
    (5)评价结果及评价所引发的任何必要措施的记录由采购予以保存;
    (6)对合格供方每年进行一次跟踪和重新评价,并记录结果。
    提供外部供方的文件信息
    (1)采购文件包括“采购单、验收规范和采购合同”等。采购要求的信息在采购计划、采购单或采购合同中给予明确,应表述:
    A.对产品的质量要求;也可引用有关技术文件的名称或标识号;
    B.对产品的验收要求;如规定检验、验证、合格的确认等;
    C.其他要求;如数量、交付期、运输方式、等。
    (2)采购要求在与供方沟通前, 由采购审查其适当性,总经理批准,确保采购要求是充分与适宜的。
    (3)对外协单位应签订外协质量保证协议,明确对产品、程序、过程和设备的要求,人员的要求,质量管理体系的要求。
    (4)采购产品由检验员授权人进行质量指标、数量、包装等进货验证,以确保采购的产品满足规定的采购要求。
    (5)当公司或顾客拟在供方现场实施验证时,应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法作出规定。
    (6)外程有{培训、运输等},其控制要求如下:
    A、供方选择与评估:供方选择依“采购控制”相关要求实施;
    B、资源提供:公司内部相关单位依需求提供相应的产品或服务;
    C、质量控制:由责任部门进行服务过程跟踪与沟通。
    珠海ISO认证
    安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
    通过安全生产标准化,全面提升企业安全生产管理水平,逐步建立动态的隐患排查治理机制,达到有效预防生产安全事故、实现本质安全的目的。
    安全评价,也称为风险评价或危险评价,以实现工程、系统安全为目的,应用安全系统工程原理和方法,对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析,判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度,从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据,提出合理可行的安全对策措施,危险源和事故预防,以达到低事故率、少损失和优的安全投资效益。
    安全业务资质范围广:安全评价业务范围多达8大类别,涉及石油天然气、化工、土木建筑、
    冶炼加工、管道运输、仓储、机械设备制造、轻工业、纺织业、**加工制造业等;安全生产标准化资质范围涉及工贸8大行业。
    安全工作创新流程,管理规范;安全工作得到北京市主管单位认可,实现了十余个区县准入和推荐;公司提供安增值服务,
    帮助企业提升管理绩效
    珠海ISO认证
    质量手册
    A质量手册阐述公司的质量方针、质量目标,概括性、纲领性地描述质量管理体系;质量手册包括或引用质量管理体系程序。
    B公司依ISO 9001:2015标准要求,为实现质量方针和质量目标,结合公司实际编写本手册,并实施和保持手册所规定的质量管理体系
    C本手册包含或引用了程序文件,并在受控文件清单中记录程序文件和其他质量文件的目录。
    D本质量手册对经确定和建立的质量管理体系各过程之间的相互作用及顺序,分别在第4、5、6、7、8、9、10章作具体描述。
    E质量管理体系程序、支持性文件等与质量管理体系要求有关文件的更改、修订和补充必须与本手册保持一致。
    编制和更新
    (1)质量管理体系所要求的记录是一种类型的文件,应予以建立和保持,以提品、过程符合要求和质量管理体系有效运行的证据。
    (2)所有记录应保存持清晰、易于识别和检索。
    (3)质量记录可以是质量记录表式、硬拷贝或电子媒体等其它媒介形式。
    (4)编制《记录控制程序》,以控制记录标识/贮存/保护/检索/保留/处置。
    成文信息的控制
    (1)对与QMS要求有关的文件进行有效的控制,即控制文件的编制/审批/发放/更改等管理工作。为此,公司编制了《文件和记录控制程序》。
    (2)对文件的控制必须达到如下要求:
    A.文件发布前应由授权人员的批准,以确保文件是充分的、适宜的;
    B.对文件进行评审,确定是否需要更改,若更改须经再次评审和批准。
    C.公司的所有文件通过文件本身的修订状态标识和文件修改申请单、文件一览表等记录来识别、控制体系文件的更改与现行修订状态。
    D.人力资源部将涉及各单位的操作/检验规程、相关支持文件和程序书的新有效版本发放到各单位现场,以便:操作人员了解相关工艺要求及正确的操作方法;和单位主管了解并熟悉涉及本单位的程序要求;
    E.体系文件依本条款标准要求进行规范,以确保文件清晰、易以识别;
    F.为使公司相关作业/产品符合相关法规/标准要求,由管代统一进行搜集整理登录,且要求定期进行了解相关法规或标准的新状态。
    G.当体系文件逾期或作废时,应依《文件和资料控制程序》要求执行。
    珠海ISO认证
    本公司依据ISO9001:2015《质量管理体系---要求》标准和ISO14001:2015《环境管理体系---要求及使用指南》标准,结合本公司的实际需要,编制完成了A/0版本的《质量和环境管理手册》,经过公司集体评审和审批,现在予以批准分布实施。
    积极采用国际管理标准,是现代企业适应当前和今后市场需要的要求,也是顾客和本公司实际的要求,目的是通过完善质量和环境两个管理体系,以带动我公司其他管理体系得到进一步完善和提高,目的是在给顾客提供有质量保证的产品和服务的同时,控制和改善我们的工作环境,以实现持续发展。
    本手册一旦发布实施,将在比较长的时期内,作为我们公司管理方面必须遵守的强制性和纲领性工作准则,是我公司全体员工在制度建设和管理经验的宝贵总结,也是持续改进我公司整体管理的支持工具,为此,要求全体员工严格按照手册的要求开展工作,为实现我公司的质量方针、环境方针、质量目标和环境目标做出应有的贡献。

    a)规划(建立PIMS):建立与管理风险和改进信息安全有关的PIMS方针、目标、过程和程序,以提供与组织总方针和总目标相一致的结果;
    b)实施(实施和运行PIMS):实施和运行PIMS 方针、控制措施、过程和程序;
    c)检查(监视和评审PIMS):对照PIMS 方针、目标和实践经验,评估并在适当时,测量过程的执行情况,并将结果报告管理者以供评审;
    d) 处置(保持和改进PIMS):基于PIMS 内部审核和管理评审的结果或者其他相关信息,采取纠正和预防措施,以持续改进PIMS。
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