漳州两化融合管理体系评审机构_提供材料 协助顾问

根据企业的信息化（信息软件）和工业化（工业设备）的水平，按照不同的级别进行分级标准的宣贯，周期6-8个月，步骤包括：启动调研、体系策划、体系文件编制与发布、体系实施、体系申请。
知识产权的系统化的预期管理目标
创造价值，控制损失，使知识产权管理达到化途径
使知识产权管理嵌入组织所有管理过程
用价值与风险管理支持决策过程
应用系统的、结构化方法
以信息为基础
充分考虑内外部环境(、经济、区域、竞争、技术)变化
注重知识产权的人文因素，建立知识产权文化和全员的风险意识，广泛参与，充分沟通，发挥全员参与加专职岗位作用，使价值、风险透明;
持续改进知识产权管理效果
实施迭代，动态的知识产权管理

一、申请前查询：
� 查询目的：提高商标注册的成功率
� 二、商标注册申请
� 应提交的文件：
� 企业申请：申请人营业执照副本复印件
� 申请人（自然人时）：复印件及个体工商户营业执照 -文字商标比图案商标快

i.机房设备风险。主要包括服务器、UPS电源、网络交换机、电话交换机、光端机等。这些风险来自防盗、防雷、防火、防水。若这些自然灾害发生，可能会损坏机房设施，造成业务中断。
j.办公/区域风险。主要包括办公区域敏感信息的安全。有些员工缺乏安全意识，在办公区域随意堆放本部门的重要文件或是在办公区域毫不避嫌谈论工作内容，若不小心被其他人拿走或听到，可能会泄露部门工作机密，甚至是公司机密。

预算编制以公司制定的规划目标为依据，以经营预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心，由各预算单位在每年10月份对次年预算进行编制。
 各级预算单位年度预算方案应当符合本单位发展战略、经营目标、新型能力、投资计划、筹资计划和其他重大决议。
 各级预算单位根据自身特点以及预测的执行条件，提出本单位预算的具体方案，上报财务部。
 财务部对各级预算单位上报的预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议，并反馈给各级预算单位予以修正。
 每年11月末，财务部在各级预算单位修正调整的基础上，进一步修订与调整，正式编制《年度预算》(草案），提交公司审议，终形成年《年度预算方案》，并报总经理批准。年度预算方案，一般应在上年度12月20日之前审批完毕。
 年度预算经批准后，由总经理签发，财务部下达，各级预算单位组织实施。
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