证书可查 顾问可信_漳州两化融合管理体系评审培训

当前，信息技术特别是互联网技术的发展和应用正以**的广度和深度，加快推进生产方式、发展模式的深刻变革。随着新一轮技术创新和产业变革的发展，各国纷纷制定应对战略，比如德国的工业 4.0，美国的工业互联网，我们国家提出“中国制造 2025” ， “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合（以下简称“两化融合”） 。
两化融合的战略目标，是着力打造信息化环境下国家制造业竞争新优势，促进“中国制 造”转型升级。在推进方法上,工信部组织制定了一套适应信息化趋势、融合国际 管理理念的“两化融合管理体系”，并以部级力量向广大企业推广贯标,这是统领我国两化
深度融合的重要手段。
作为“中国制造”的一，也是新一轮产业变革的主体，企业应抓住机遇，顺势而为，
切实做好两化融合工作。
两化融合贯标由国家工信部直接认定，各省级工信部门协助落实，由国家两化融合管理平台统一管理，是为难得的重量级国家资质。
适用的法律法规和其他要求；
知识产权(商标，**，版权，商业秘密等等)权属的辨识和组织所面临知识产权侵权、纠纷或流失、泄密、被盗用等风险的评估；
现有知识产权管理、惯例、过程和程序的检查与梳理

1.目的
确保公司信息安全。
2.适用范围
适用于公司范围内所有计算机、计算机用户及计算机相关设备、网络设备、服务器和计算机上安装的信息系统的安全管理。
3.职责
3.1信息部：
a)负责信息安全相关政策的规划、制订、推行和监督，确保信息安全管理目标的实现。
b)统一组织信息安全管理水平评估的实施，识别信息安全管理过程中存在的问题并提出改进措施，负责相关措施执行与监督实施的有效性。
c)定期组织进行漏洞扫描，并根据漏洞扫描的结果提出、并落实改进措施；
d)配合人力资源部对信息安全相关知识进行培训。
e)信息部对网站、企业邮箱等外供方进行信息安全**与处理能力的评估。

1决策贯标
2与机构洽谈，签订贯标服务合同
3任命管理者代表
4成立贯标服务小组，制定工作计划
5召开贯标工作启动会
6知识产权贯标常识培训、理解标准

1.目的
为实现公司的经营目标，围绕公司资金投入的统筹管理建立本程序，包括两化融合资金的预算、投入、使用与监督管理，监督和控制公司经济运行和资金运行过程中出现的问题；分析和考核公司各部门的经营成果和经济效益，确立公司资金投入的长期制度安排；确保资金投入的合理性、适度性和及时性，确保公司资金使用过程的有效性。
2.适用范围
适用于公司资金预算及使用与监督管理活动。
3.职责
3.1总经理：负责资金预算、变更、执行的批准。
3.2财务部：**公司资金需求预算的审核；负责资金投放使用的统筹、及考核。
3.3 各部门：负责本部门资金的预算及使用控制。
信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系，是一套**企业战略、业务、技术、管理等统筹推进的体系框架，是一套促进贯标咨询、解决方案、评定等服务市场生态良性运转的引导体系，也是我国覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。
作为企业构筑信息时代核心竞争能力的体系方法，自2013年开始大范围普及推广和深入应用以来，两化融合管理体系不断丰富完善，已经形成一系列普适易用、相互配套的标准体系，成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手，其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。
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