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条件预先评审
周期6个月出头
贯彻两化融合管理体系标准的作用：
1. 贯标认证通过后，可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有**权和一道重要的门槛；
2. 树立企业在国家两化融合进程中的示范表率作用，提升在行业的影响力，树立良好的公司形象；
3. 通过有组织的努力实现资源配置更加合理、，打造出企业信息化环境下的新型优势；
4. 确立以战略为导向，将企业内部资源进行**层设计和统筹规划，并通过制度化建设和规范化管理，实现资源配置更加节约、；
5. 为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路，进而提升企业经营管理水平。
阶段：前期准备（包括以往资料收集、拟定计划）
*二阶段：开展符合性审核（出具符合性审核报告及协助乙方进行问题整改）
*三阶段：监督审核后问题整改
各阶段详细工作安排及周期由甲、乙双方共同协商。双方知道，实际进度可能会因为不可预知的原因受到影响，在此情况下，上述工作时间可由双方以诚信的协商调整。
1.负责集团总部订单的生产计划,统筹做好全集团的综合生产平衡和生产物料调配、出货;
2.组织生产能力评定,劳动定额和材料消耗的把关工作;
3.经常深入现场跟进订单生产状况,督促及时解决异常;
4.向总经理负责,汇报工作中存在的问题和生产进度情况;
5.负责制定生产管制相关的体系文件及执行;
6.完成上级交代的临时任务；
GBT23001-2017信息化和工业化融合管理体系 要求
文件编写方法
一阶文件:管理手册，包括范围、组织体系、方针、目标等
二阶文件:基于条款的详细管理过程
三阶文件:针对二阶文件工作所需的细化操作手册、实施指南等
四阶文件:完成工作所需的各类表单模版
机房安全管理
1.1机房应具备服务器运行相关条件，确保防水、防尘、防雷、防静电、防火等环境要求，确保机房大门时刻处于关闭状态，温度保持在20－24℃。
1.2服务器的开关机操作由信息部负责，除安装调试或者例行维护外，服务器不得频繁开关机。服务器维护应安排在非工作时间段进行。服务器在出现严重故障非重起不能解决时，应事先通知用户。
1.3非信息部人员不得进入机房，若因为工作需要（如资产盘点）进入机房时，需有信息部人员陪同，完成相关操作后，一定要关好机房大门，并保管好机房钥匙。
（1）总体目标
以公司工业化和信息化建设为核心，结合公司实际经营发展需要，建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
（2）具体目标
通过两化融合管理体系评定；
识别公司可持续竞争能力，打造公司两化融合新型能力；
规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程；
建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系；
建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
（3）体系范围界定
本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础，建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
（4）评定机构： 具备资质的第三方评定机构。
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