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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    三明ISO认证培训-职业健康安全管理体系认证

    更新时间:2025-05-17   浏览数:79
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:面议
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    1  目的
    确保员工健康,预防产品免遭污染。
    2  适用范围
    适用于与食品接触的员工管理。
    控制的危害:性疾病、微生物
    3  职责
    办公室负责实施、监督。
    4  工作程序
    4.1 要求公司生产人员(包括检验人员)是直接接触食品的人,其身体健康及卫生状况直接影响食品卫生安全。根据相关食品卫生管理法规定:凡从事生产的人员必须经过体检合格,持有者方能上岗。
    办公室每年制定体检计划报总经理批准后实施。全体员工每年体检一次,办公室建立员工健康档案
    4.2 控制好患病或外伤或其他身体不适的员工,他们可能成为产品微生物污染源。
    凡患有碍产品卫生的疾病,例如:病毒性肝炎、活动性肺结核、肠伤寒及带菌者、性痢疾、化脓或渗出性脱屑患者、手外伤未愈合者,不得参加直接接触生产加工。痊愈后,体检合格后可重新上岗;
    4.3生产人员要养成良好的个人卫生习惯,生产时自觉遵守公司的各项卫生操作规定;
    进入生产现场人员应按要求更衣、洗手
    4.4 办公室制定卫生培训计划并组织实施和做好培训记录,记录存档。
    5 监督
    5.1 办公室、生产车间负责人负责人员卫生和健康状态的检查。
    5.1办公室负责定期核查员工明
    5.2生产车间负责对操作者的健康状况、卫生状况进行检查
    管理人员监督生产人员进入车间前工作服、鞋帽是否穿戴正确,是否化妆,个人卫生是否清洁,有无外伤,是否按程序进行洗手消毒。
    6纠正措施
    6.1没有的员工立即调离直接接触产品的岗位。
    6.2有性疾病或受手部伤员工不能进入车间,要停工接受直到康复方可重新上岗
    针对应确定那些与已辨识的、需实施必要控制措施的危险源相关的运行和活动,以管理职业健康安全风险。包括变更管理。对于这些运行和活动,公司实施并保持:
    a)适合企业及经营活动的运行控制措施;把这些运行控制措施纳入其总体的管理体系之中。
    b)与采购的货物、设备和服务相关的控制措施;
    c)与进入工作场所的承包方和访问者相关的控制措施;
    d)形成文件的程序,以避免因其缺乏而可能偏离职业健康安全方针和目标;
    e)规定的运行准则,以避免因其缺乏而可能偏离职业健康安全方针和目标。
    公司保持必要的文件化信息,以确信过程已按策划得到实施。
    三明ISO认证培训
    ISO9000系列(四个核心标准)
    ISO9000    QMS基础和术语   是工具标准
    ISO9004组织持续成功的管理—一种质量管理方法  是针对管理层的目标管理,对高层成熟度的考量
    ISO19011 是QMS/EMS审核指南  是审核标准,非质量标准,针对质量与环境,也可以用于职业健康审核
    ISO9001  QMS要求




    三明ISO认证培训
    企业为何要做ISO9001质量管理体系认证
    在各类产品广告中,我们经常会看到该产品“获得ISO9001认证”的字样,这个所谓的ISO认证到底有什么作用呢?
    什么是ISO?
    ISO全称是International Organization for Standardization,就是“国际标准化组织”
    宗旨“在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”
    ISO9000标准族主要包括:
    ISO9000统一概念术语
    ISO9001质量管理标准
    ISO9004组织业绩提高指南
    ISO9011审核指南
    其中9001是迄今为止世界上成熟的质量框架,**有161个国家/地区的**过75万家组织正在使用这一框架。



    三明ISO认证培训
    国内认证机构市场混乱
    我国的认证机构过多,竞争相当激烈,在开发市场中不可避免地出现了一些问题,让认证**降低。
    问题:
    1、认证机构本身的“”或半“”身份,有逼迫企业之嫌
    2、认证机构与咨询机构存在或明或暗的“”关系,使认证变成走过场
    3、认证和咨询之前已经收了企业的钱,于是总是千方百计让企业过关等等

    a)规划(建立PIMS):建立与管理风险和改进信息安全有关的PIMS方针、目标、过程和程序,以提供与组织总方针和总目标相一致的结果;
    b)实施(实施和运行PIMS):实施和运行PIMS 方针、控制措施、过程和程序;
    c)检查(监视和评审PIMS):对照PIMS 方针、目标和实践经验,评估并在适当时,测量过程的执行情况,并将结果报告管理者以供评审;
    d) 处置(保持和改进PIMS):基于PIMS 内部审核和管理评审的结果或者其他相关信息,采取纠正和预防措施,以持续改进PIMS。
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