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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    服务体系认证标准

    更新时间:2024-05-13   浏览数:91
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    标准依据行业而定 优势1审核及时 优势2招投标加分 公司名称汉墨咨询 行业认证服务业 所在地厦门&福州 服务内容售后服务认证 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用面议优惠 适用标准国标 周期1个月左右 材料顾问协助 资料咨询整理
    *中国信誉评价认证 GB/T29187-2012
    *商品售后服务评价认证 GB/T27922-2011
    *七星售后服务成熟度评价认证 GB/T27922-2011
    *养老服务认证 RB/T303-2016
    *养老服务机构评价认证证书 GB/T37276-2018
    *科研服务认证 GB/T35966-2018
    *高科技服务能力认证证书 GB/T35966-2018
    *清洁服务认证 SB/T 10595-2011
    *环境服务认证 CCAEPI-RG-ES-006
    中小企业 SB/T10409-2007
    *设备维修保养服务认证 SJ/T31002-2016
    *煤矿设备检修服务认证 T/CNCA-001-2018
    *检验检测机构诚信认证 GB/T31880-2015
    *建筑工程服务认证 G231-2009
    1  目的
    确保公司的售后服务在规范有序的状态下实施,从而实施公司对顾客的承诺。
    2  范围
    适用于公司各个部门,特别是服务部的规范服务控制。
    3  职责
    3.1分管售后服务的公司经理负责审批有关售后服务的各种规章制度、流程,并负责对服务部服务及制度执行情况进行监督与考核。
    3.2服务部制订公司有关售后服务制度,流程及日常的制度管理与实施。
    3.3服务部调度员负责全公司售后服务监督工作,并提出奖惩意见报经理批准。
    3.4售后服务管理师负责公司售后服务制度的制订完善修改,负责日常的制度执行情况的监督检查,并提出考核意见,负责处理顾客的投诉处理和协调工作。
    3.5售后服务人员严格执行公司的各项售后服务规章制度,按工作流程进行工作。
    3.6公司办公室负责对售后服务制度的培训工作。
    服务体系认证标准
    针对认证结论为颁发认证证书的项目,本机构将向申请组织颁发服务认证证书(见附件1),并按照信息通报的相关要求,向国家认监委进行通报。针对不通过认证决定的项目,本机构将向申请组织发放《不予注册通知书》,以说明认证不予通过的理由。
    认证证书的有效期为三年,对认证证书和认证标识的管理,应符合《服务认证须知》的相关要求。
    服务体系认证标准
    当发生下列情况之一时,本机构将在调查核实后的5 个工作日内暂停获证组织的认证证书:
    ——获证组织或服务持续地或严重地不满足认证标准要求;
    ——获证组织不承担和履行认证合同约定的责任和义务;
    ——获证组织持有的资质过期失效,或重新提交的申请已被受理但尚未换证的;
    ——获证服务存在严重问题,或发生与获证服务有关的事故,但尚不需立即撤销认证证书的;
    ——获证组织违反国家或地方相关法律法规,但尚不需立即撤销认证证书的;
    ——获证组织受到严重的投诉或媒体曝光,但尚不需立即撤销认证证书的;
    ——获证组织或服务发生重大变化,但未按要求履行变更手续的(如重组、业务流程变更);
    ——获证组织未按规定使用认证证书、标志或符合性声明;
    服务体系认证标准
    1网点的日常管理归服务部负责,包括任务单的下单备品备件的供给,维修设备的配备。
    2网点的人员培训和能力评价工作由公司办公室负责组织进行,办公室根据人员评价情况提出任用意见。
    3各网点每季度要要求维修人员写出书面工作总结,包括售后服务内容,应款,存在的问题以及工作建议等。
    4维修人员根据各网点的工作情况,尤其是其维修的情况及时报告调度员,由调度员进行计算机网上客户管理。
    评价目的 满足体系、公司手册的要求,持续改进。
    评价范围 经核定的售后服务认证范围
    评价准则 《商品售后服务评价体系》GB/T 27922-2011
    评价日期 2021年08月20日 评价方式 面询,查看资料,查看现场
    评价组长   组员:
    内部评价日程安排
    时间 责任部门 评价条款 评价人员
    9:00-12:00 管理层 5.1.1/5.1.3/5.1.6/5.1.7
    9:00-12:00 服务部 5.1.2/5.1.3
    14:00-17:00 业务部 5.1.4/5.1.6/5.2.1/5.2.2/5.2.3/5.2.4/5.2.5/5.2.6
    注 各部门对本部门的时间安排有调整需求的,请在两日内与评价组长沟通。
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