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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    质量管理体系认证-提供材料 协助顾问-福建ISO认证审核

    更新时间:2025-05-14   浏览数:39
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:面议
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    本总纲的制定参考并依据了下列文件资料。
    1) 法律法规:是指我国颁布的、业务所能涉及到的国家,所有与安全相关且具有约束和作用的法律、法规;
    2) 规定:是指互联网行业、及其分支机构颁布的具有约束和作用的所有文件、规定等;
    3) 文件:公司下发的对安全业务管理和流程、信息安全和隐私管理等有约束力和作用的所有文件;
    4) 国际惯例:是指开展业务以及提供信息安全建设过程中必须遵循的具有约束和作用的国际通用惯例;
    5) 标准:
     《ISO/IEC 27000:2013信息技术 安全技术 信息管理体系 词汇和概述》;
     《GB/T 22080-2016/ISO/IEC 27001:2013信息技术 安全技术 信息管理体系要求》;
     《ISO/IEC 27002:2013信息技术 安全技术 信息管理体系实践》;
     《ISO/IEC 27701:2019  安全技术 27001和27002扩展的隐私信息管理 要求和指南》
     《ISO/IEC 27018 云隐私保护》
     《ISO/IEC 29151个人身份 信息保护实践指南》
     《ISO/IEC 29100 信息技术 安全技术 隐私保护框架》
    ISO认证即认证咨询培训项目包括:质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、能源管理体系认证、信息技术服务管理体系认证、信息安全管理体系认证、业务连续性管理体系认证等服务
    质量管理体系认证 (QMS)
    环境管理体系认证 (EMS)
    职业体系认证 (OHSMS)
    能源管理体系认证 (EnMS)
    信息技术服务/信息安全 (ITSMS/ISMS)管理体系认证
    业务连续性管理体系认证 (BCMS)
    认证咨询流程:
    1.公司营运现场调研,确定质量管理状况,与管理人员沟通了解企业运作
    2.体系诊断,与管理人员确认体系运行状态与期望
    3.成立体系推进会
    4.体系范围确认
    1.手册、程序及作业文件的复核与编写
    2.依据公司的运作实际进行文件的修改与发布
    ISO9001:2015&ISO9000:2015标准培训
    1.新版体系试运行实施
    2.体系运行情况检查
    1.内部审核
    2.管理评审
    3.体系纠正和改进
    4.审核准备
    问题点改善
    福建ISO认证审核
    纠正与预防措施的制定、实施
    1责任部门接到《不合格报告》后,应及时组织人员进行原因分析,制定纠正或预防措施。
    2 纠正或预防措施的制定应在规定时间内完成。
    3各责任部门对制定的纠正和预防措施应认真组织实施,确保达到预期效果并保存记录。
    验证和评审
    1 管理师应对纠正和预防措施的实施过程进行检查,通过查阅相关记录或检测对实施有效性进行验证。
    2 对经过验证未达到预期效果的纠正和预防措施,应组织责任部门重新进行原因分析,提出措施建议,并重新填写《不合格报告》下发责任部门,实施下一个循环。
    福建ISO认证审核
    总则
    公司实施与客户沟通所需的过程,以确定顾客对产品和服务的要求。
    与产品和服务有关要求的确定
    (1)顾客的要求涉及产品的质量性能指标、产品的交付要求、产品的售后服务{合同约定}要求,包括顾客隐含和潜在的要求、产品安全性和环境保护等法律、法规有规定的义务和责任。
    (2)合同签订前,业务部要充分了解顾客对产品的要求,识别顾客的潜在要求,包括相关法律、法规、标准的要求,产品本身的适用性要求,顾客对产品可靠性、运输、服务等方面的要求,以及本公司确定的附加要求。这些要求包括:
    A. 明示的产品质量等级、数量、、交货期、相应的服务等;
    B. 顾客没有明确的要求,但产品必须满足的适用性要求;
    C. 顾客没有规定,标准或法律法规规定的及本公司确定的附加要求包括交付后合同规定的维修服务、相关的其他服务“回收或终处置”等。
    (3)在样品制作前,业务部应在产品需求中明确表达顾客对新产品或有附加技术要求产品的潜在要求;
    (4)与产品有关的要求识别后,公司要与顾客进行沟通。
    与产品和服务有关要求的评审
    业务部在合同或订单签订之前应进行评审,其相关要求与方式如下:
    (1)评审的要求:产品名称/规格/颜色/数量/交货期/报价/质量/运输等
    对库存产品能满足客户需求的,经批准,业务部可直接下单生产部生产;当客户下新产品订单或临时新量订单时,业务部须经相关部门(品技部、资材部、生产部)进行合同评审后,以确认能否按客户要求按时交货,并直接在订单上备注。
    (2)在产品评审过程中,应确保:
    产品要求得到规定/所有疑问已解决/ 公司有能力满足规定的要求
    (3)顾客以电话、口头等方式进行下单生产时,市场部人员要作好记录,转化为书面形式,待对方进行确认后按以上方式组织评审。
    (4)业务部人员应在顾客需求资料上直接进行评审、确认;
    (5)顾客对产品要求发生变更时,公司须确保相关文件得到修改,并确保相关人员知道己变更的要求。
    (6)合同评审记录和合同修改记录,评审中提出需要跟踪措施的记录,由业务部人员负责记录和保存。保存期根据规定期限保存。
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    总则
    本公司确定与管理体系相关的内部和外部沟通,建立实施信息交流过程时,考虑了合规义务,确保所交流的环境信息与管理体系形成的信息一致且真实可信。 
    及时对管理体系相关的信息交流做出响应。适当时,保留信息交流的证据。 沟通活动包括: 
    a)沟通内容; 
    b)沟通时间; 
    c)沟通对象; 
    d)沟通方式; 
    e)沟通负责人。
     内部沟通 
    本公司内部沟通活动要求:
    a)在各职能和层次间就管理体系的相关信息进行内部信息交流,包括交流管理体系的变更; 沟通活动包括:职业健康安全事务代表是谁;适当参与危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;适当参与事件调查;参与职业健康安全方针和目标的制定和评审;对影响他们职业健康安全的任何变更进行协商;对职业健康安全事务发表意见;
    b)确保信息交流过程能够促使工作人员对持续改进做出贡献。 
     外部沟通
    通过与外部相关方联络活动,将公司信息交流过程的规定及其合规义务的要求,对外传达,对外部提供方提出环境要求,同时收集外部对公司环境绩效的反馈信息。
    负责提供符合客户要求和认可的技术支持和解决方案;承担产品设计和开发工作;设计开发时考虑安全的保护;负责技术方案的评审工作,保证技术方案的可行性;负责组织和协调开发项目的资源,保证项目按计划进行;负责制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划;制定有效的项目决策过程;负责实施项目的管理、开发、质量保证过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标;负责确保在项目生命周期中遵循实施公司的管理和质量政策;负责招聘和培训必须的项目成员;负责确定项目的人员组织结构;进行风险管理;负责定期举行项目评估(review)会议;负责为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;负责有效管理项目资源;负责制定并执行相关信息安全和隐私管理手册的规章制度。
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