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    两化融合贯标_协助申请 标准规范_福建两化融合管理体系评审顾问

    更新时间:2024-06-27   浏览数:37
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
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    贯彻两化融合管理体系标准的作用:
    1. 贯标认证通过后,可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目与资金申请上具有**权和一道重要的门槛;
    2. 树立企业在国家两化融合进程中的示范表率作用,提升在行业的影响力,树立良好的公司形象;
    3. 通过有组织的努力实现资源配置更加合理、,打造出企业信息化环境下的新型优势;
    4. 确立以战略为导向,将企业内部资源进行**层设计和统筹规划,并通过制度化建设和规范化管理,实现资源配置更加节约、;
    5. 为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路,进而提升企业经营管理水平。
    根据所选择的归档方式,递交所有申请材料的电子件或纸件,并逐一在《申请材料完备性清单》中勾选。
    1、 申请书:(需提交wor和盖章扫描版各一份)
    “地址邮编”此处应填写营业执照中的注册地址;
    “管理者代表”应与管理者代表任命书一致;
    “覆盖的的个数”,部门数必须和体系文件中体现的部门数相同,组织机构图、职能角色分配表、部门职责,三个文件中的部门名称和数量应保持一致,管理者和管理者代表作为管理层视为一个部门;
    “覆盖的地址”,如果是多地址,分别在每一地址后该地址包含的部门;如果注册地址无活动,应;
    “主营业务范围、管理体系覆盖的业务范围”均不得**出营业执照的范围;管理体系覆盖的业务范围应写产品的活动,比如某某产品的研发、生产、销售等;
    “体系运行时间”应与颁布令时间一致。
    2、 文件:(均需要提交盖章扫描件)
    营业执照副本、组织机构代码证扫描件(三证合一或五证合一的不用提交组织机构代码证);
    国家行政许可证书扫描件(如:生产许可证书、强制性认证证书、3C、GMP等)
    其它相关扫描件(如:其它管理体系证书、高新企业、知识产权试点/示范/优势企业等)
    3、 体系文件: 
    知识产权手册(签批后的PDF版,含颁布令)
    3.1申请组织简介
    3.2知识产权方针、目标
    3.3管理者代表任命书
    3.4职能角色分配表
    3.5知识产权管理体系覆盖组织机构图
    (上述5项如手册中已涉及则*额外提供,手册中不涉及请单提供)
    程序文件清单、记录文件清单
    程序文件(签批后的版本)
    内部审核和管理评审的材料(含签批的扫描件,一般包括计划、报告等相关记录)
    知识产权清单
    4、 声明文件:(盖章PDF版)
    福建两化融合管理体系评审顾问
    1. 商品商标 使用在商品上表明商品来源的商标。
    2.服务商标
    指使用于向社会提供的服务项目上,用以区分服务的提供者的商标。
    3.集体商标
    4.商标
    是指以团体、协会或者其他组织名义注册,供该组织成员在商事活动中使用,以表明使用者在该组织中的成员的标志。
    是指由对某种商品或者服务具有监督能力的组织所控制,而由该组织以外的单位或者个人使用于其商品或者服务,用以该商品或者服务的原产地、原料、制造方法、质量或者其他特定品质的标志。
    福建两化融合管理体系评审顾问
    1.目的
    确保公司信息安全。
    2.适用范围
    适用于公司范围内所有计算机、计算机用户及计算机相关设备、网络设备、服务器和计算机上安装的信息系统的安全管理。
    3.职责
    3.1信息部:
    a)负责信息安全相关政策的规划、制订、推行和监督,确保信息安全管理目标的实现。
    b)统一组织信息安全管理水平评估的实施,识别信息安全管理过程中存在的问题并提出改进措施,负责相关措施执行与监督实施的有效性。
    c)定期组织进行漏洞扫描,并根据漏洞扫描的结果提出、并落实改进措施;
    d)配合人力资源部对信息安全相关知识进行培训。
    e)信息部对网站、企业邮箱等外供方进行信息安全**与处理能力的评估。
    福建两化融合管理体系评审顾问
    GBT23001-2017信息化和工业化融合管理体系 要求
    文件编写方法
    一阶文件:管理手册,包括范围、组织体系、方针、目标等
    二阶文件:基于条款的详细管理过程
    三阶文件:针对二阶文件工作所需的细化操作手册、实施指南等
    四阶文件:完成工作所需的各类表单模版
    信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系,是一套**企业战略、业务、技术、管理等统筹推进的体系框架,是一套促进贯标咨询、解决方案、评定等服务市场生态良性运转的引导体系,也是我国覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。
    作为企业构筑信息时代核心竞争能力的体系方法,自2013年开始大范围普及推广和深入应用以来,两化融合管理体系不断丰富完善,已经形成一系列普适易用、相互配套的标准体系,成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手,其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。
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