两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
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所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
根据企业的信息化(信息软件)和工业化(工业设备)的水平,按照不同的级别进行分级标准的宣贯,周期6-8个月,步骤包括:启动调研、体系策划、体系文件编制与发布、体系实施、体系申请。
应特别要避免的几种情况:
� 先发表文章后再申请专利;(科研人员应特别注意)
� 行产品展示再申请专利;(销售人员应特别注意)
� 行技术转让后再申请专利;(销售及科研人员应特别注意)
� 行技术再申请专利;(科研及销售人员应特别注意)
� 申请日以前 六个月 六个月内,在展览会上展出;
� 申请日以前 六个月 六个月内, 在学术会议/技术会议上发表的;
� 申请日以前 六个月 六个月内,他人未经申请人同意而泄露其内容的;

PDCA管理方法的结构模式
策划——通过知识产权管理方针、目标,建立和确定知识产权组织结构、职责;开展策划活动、程序和惯例;
实施——配置和管理资源(人力、财务、设备、设施、信息);对组织在经营活动与运营活动(中知识产权获取、维护、保护、运用(应用、转让、许可等)相关过程实施的系统管理
检查——日常检查,内部审核,管理评审
改进——纠正措施,管理评审

咨询服务机构协助企业实施运行知识产权管理体系,具体工作是:
1. 企业各部门按照制定的程序文件运行;
2. 各部门形成知识产权活动记录文件;
3. 协助企业解决运行中出现的问题。

知识产权手册、程序文件编写的基本要素
1. 单位名称
2. 标题
3. 版本号
4. 生效日期(编制、审核、批准、日期)
5. 文件编号(按照文件控制程序标准编号)
6. 修改记录(修改日期、编制人、版本号、修改内容等)
7.(目录)
8. 正文——目的、适用范围、(术语和定义)、职责、工作程序、流程图
9. 相关文件、相关记录
10.保密级别与标识
企业开展两化融合管理体系分级贯标,需经过诊断调研和差距分析,分级建立企业个性化的两化融合推进机制,并打造相应等级的新型能力。必要时,企业可聘请贯标咨询服务机构协助完成贯标过程。
企业可申请分级评定,通过第三方评定机构的文件审核、现场审核等分级评定服务后,获得两化融合管理体系评定证书。
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