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条件预先评审
周期6个月出头
1.政策扶持
山东省：鼓励推动两化融合贯标工作。德州市：通过评定后，给予款项补贴。通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予**支持。
2.助推企业转型升级、提升竞争力
通过贯标帮助企业打造新型能力，巩固核心竞争力。企业可以通过发挥技术的基础性作
用，优化业务流程，调整组织结构，并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构；可以不断挖掘数据这一核心要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结 构四要素的互动创新和持续优化，终促成传统企业转型升级，实现可持续发展。
技术融合—创新能力提升： 在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，从而创新出更 的技术工艺。
产品融合—产品竞争力提升： 实施两化融合，将信息技术融合到产品中开发出技术含量 更高，更贴近市场需求的产品，提升市场占有率。
业务融合—提升业务能力： 企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更的业 务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。
管理融合—提升管理效率： 实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、的工业生产管理体系和企业经营管理体系。两化融合贯标可以增加产品的附加值，提高企业生产能力，加快企业运行效率，增强产业集群竞争力。
信息部在公司信息化管理工作方面的主要职责包括：
a)负责制订公司信息化管理的政策和信息化标准建设并落实执行；
b)负责信息资源的存储整合；
c)负责制定数据开发利用的计划及目标；
d)负责数据应用模型的评审、批准、建立及部署；
e)负责信息资源的维护管理。
使用部门:
a)负责与业务相关联的信息资源的采集需求及数据开发需求的识别及反馈；
b)负责信息资源的采集及数据分析、利用、传递、挖掘与管理。
乙方依据《信息化和工业化融合管理体系评定管理办法》相关要求，结合甲方的实际情况，为甲方提供以下监督审核服务：
（1）、帮助乙方开展符合性审核；
（2）为乙方提供监督审核后不符合项问题的整改
预算变更与追加：
1正式下达执行的预算，一般不予调整。
各级预算执行单位在执行过程中由于市场环境、经营条件、国家法规政策等发生重大变化或不可抗办因素需要变更或追加预算的，由预算单位提交书面报告，经总经理批准后由财务部增补下发执行。
预算执行与控制
预算一经下达，各级预算单位必须认真组织实施，将预算指标层层分解，每一项均需明确的责任人。
各级预算单位每月应对预算执行情况进行自查自纠，发现异常及时处理，纳入部门月度考核。
公司审计每季度至少检查一次预算执行情况，向总经理汇报。
外审认证流程
外审认证流程
申 请
次审核含文件审核）
*二次审核
颁发证书
获证企业公告
监督审核
两化融合管理体系贯标相关标准：
GB／T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语；
GB／T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求；
GB／T 23002-2017 信息化和工业化融合管理体系 实施指南；
GB／T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》（GB／T+23003-2018）；
GB／T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范；
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构；
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型；
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求；
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南；
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。
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