顾问协助 材料方便-职业健康安全管理体系认证-龙岩ISO45001认证审核

职业健康安全管理体系认证补充资料
□重大危险源清单，适用法律法规清单及职业健康安全目标和管理方案
□职业健康安全管理体系所覆盖的活动区域示意图
□组织一年内未发生重大安全事故承诺（需要时）
□安全生产许可证、“三同时”验收报告、安全批复、职业病危害预评价批复（需要时）
□作业场所有对人体危害较大的尘毒、噪声等的企业，提供具有法定的卫生监测或疾控中心近一年内出具的尘毒、噪声等监测报告。（需要时）
□主要危险材料以及任何适用的 OHS 法规中的有关的法律义务
潜在火灾发生率为0
1.按照《防火管理制度》规定执行，并请相关人员参加培训；
2.办公现场配置适宜的消防器材，并定期检查；加强对工作人员消防安全的教育和日常服务过程的消防安全检查，及时消除安全隐患。
3.易燃材料保存在易于保管的房间并有专人管理，且远离火源；
4. 定期检查用电设施，发现老化或损坏应及时更换；用电和临时用电遵照公司相关制度执行，严禁私自拉线；
5.办公现场所有废物垃圾必须即时处理，消除火灾隐患。
各部门
1.已对公司全体人员进行安全防火教育培训，制定了逐级防火责任制。
2. 办公现场配备了充足及有效的灭火器材，所有人员也学会并使用该灭设备；并安排对应部门定期对消防设施进行检查。
3.办公现场严禁存放易燃易爆物品放置于的仓库，并派专人看管
4. 已检查用电设备，要求严禁随便乱拖临时电线，用电设备严禁**过负荷，每日工作完成后，切断电源。
5.办公现场所有废物垃圾能够做到即时处理，消除隐患。

应急：指应付发生紧急事件。
响应：指按计划执行过程。
职责：
办公室 行政组负责制订紧急事件的应急计划及组织预演。
各部门配合办公室 行政组门落实应急计划及实施预演。
发生紧急意外事故时，各小组严格按应急计划执行。
作业内容
本公司可能发生的紧急事件有下列几种：
应急组织
成立应急会。
成立值班、报警、灭火或消除事故隐患、抢救、保护财产小组，并明确各职能小组的职责。
办公室环安组根据《应急准备和响应计划》组织实施火灾应急预演。
办公室环安组依据应急设备、设施的性能，按下表规定定期检查、保养。
将检查结果按《应急准备和响应计划》规定如实记录。
发现问题，及时按《应急准备和响应计划》规定限期整改。

培训1参加危险源辨识和评价的人员应经过第三方职业安全体系的培训，具有OHSAS18001标准知识，能够了解有关职业安全和健康方面的法律法规要求。
危险源分类
根据危险源在事故发生、发展中的作用，本公司把危险源划分为两大类：类危险源和第二类危险源，两类危险源共同决定危险源的风险程度。
危险源的辨识方法
各部门工作小组成员负责辨识本部门生产活动、常规、非常规的工作和外来服务、作业场所内的各类设施中潜在的危险源，并进行调查。
调查活动应包括现场观察工艺流程、设施、场地，原材料、安全管理状况，分析操作行为、危险活动、产品理化性能等。
各部门工作小组成员负责对与本部门有工作联系和在本部门区域内的外来危险设备及危险活动进行危险源辨识。
办公室 环安组负责查询公司以往安全事件、疾病、发生记录，获取危险源资料。
办公室 环安组从**业或其它类似组织作业中事故发生的典型经验教训中，获取危险源资料。
各部门工作小组成员负责填写“危险源识别和风险评估表”，办公室 环安组负责汇总危险源资料。
在技术改造和设备更新项目中，如有新设备或采用新工艺，项目负责部门负责对本部门可能变化的危险源进行辨识。
公司主要危险活动
⑴地面光滑或不平整造成的跌倒；
⑵人或物从高处跌落；
⑶进入受限空间或进入不充足的净空高度；
⑷设备、设施、维修、改造、拆卸等活动；
⑸厂区内机动车、运输车辆行驶；
⑹火灾或爆炸；
⑺指挥；
⑻空气中可能吸入或人体可能摄取的有毒有害物质；
⑼有害因素（损坏视力的物质、化学灼伤、有害物质**出法规高允许浓度等）；
⑽有害能量（电、、噪音、振动、机械冲击等）；
⑾自然力（汛期洪水、暴雨台风等）；
⑿人员误操作；
⒀预先危险性分析（**压、泄漏等）；
⒁不适当的环境（过冷、过热、通风差等）；
⒂照明不当；
⒃无防护的围栏、扶手、楼梯、台阶；
⒄相关方（客户、承包方、访问者、供应商、上级主管部门、外来服务者、监测部门、审核人员、临时工作人员等）的现场活动。
⒅食堂食品的卫生

环境、职业健康安全运行控制
公司应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2所识别的措施所需的过程，通过： 
a)建立过程的运行准则；以控制因缺乏程序文件而导致偏离环境/职业健康安全方针、目标和指标的情况；
b)按照运行准则实施过程控制。
c) 对于所确定的重要环境因素和已识别的职业健康安全风险，建立并保持程序，并将有关的程序与要求通报供方和合同方。
D）建立并保持程序，用于工作场所、过程、设施、设备、运行程序和工作组织的设计，包括考虑与人和公司的能力相适应，以便从根本上消除和降低职业健康安全风险。
注：控制可包括工程控制和程序控制。控制可按层级（例如：消除、替代、管理）实施，并可单使用或结合使用。 
组织应对计划内的变更进行控制，并对非预期性变更的后果予以评审，必要时，应采取措施降低任何有害影响。 
组织应确保对外程实施控制或施加影响。应在环境管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。 
从生命周期观点出发，组织应： 
a）适当时，制定控制措施，确保在产品或服务设计和开发过程中，考虑其生命周期的每一阶段，并提出环境要求； 
b）适当时，确定产品和服务采购的环境要求； 
c）与外部供方（包括合同方）沟通其相关环境要求； 
d）考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。 
组织应保持必要的文件化信息，以确信过程已按策划得到实施。

1.目的
为公司建立、维护QES目标、指标和管理方案并使之文件化。
2.范围
适用于公司所有QES目标、指标和管理方案。
3.定义
3.1 QES目标：组织依据其QES方针规定自己所要实现的总体质量环境及职业健康安全目的，如可行应予以量化。
3.2 QES指标：直接来自QES目标，或为实现QES目标所需规定并满足的具体的质量环境及职业健康安全表现要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予量化。
4.职责
4.1各部门负责人应确保所在部门达到QES目标和指标。
4.2 体系负责QES目标、指标的建立、跟踪实施、评估相关预算申请。
4.3 QES管理者代表：对QES目标、指标和管理方案进行审核和批准。
5.作业程序
5.1 结合对公司的QES方针，体系对公司重大环境因素及危险源进行审阅，规划QES目标和指标。
5.2 除重大环境因素及危险源外，制定目标和指标要考虑相关方如、客户、社区居民的要求。
5.3通过与相关方的正面沟通、以往的投诉记录以及预测可能在将来对QES的期望等，以便充分了解相关方的要求。
5.4对照可适用的法律法规及其它要求的条款，确定公司的QES目标和指标。
5.5 目标指标的制定尽可能的量化，并尽可能的设定具体测量参数。
5.6 将目标指标进行分解，形成更为细化的目标指标。
5.7对确定的QES目标和指标进行资源评估，这包括人力资源、资金、具体的达标技术措施。
5.8实现每个目标指标的负责人或部门、达成目标指标的时间等。
5.9将所有目标指标、资源、达成措施及时间等信息汇总，并考虑QES方针的承诺，制定成公司的QES目标指标及管理方案。
5.10 QES管理方案形成和核准后即进入具体实施阶段。
5.11跟踪QES管理方案，使目标指标能够有效的达成。
5.12 跟踪QES管理方案并通过布告板等进行公布。
5.13每年对QES目标和指标进行评审和修订，以实现持续改进的目的。
5.14 将QES管理方案记录文件化。
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