环境管理体系认证 泉州ISO14001认证标准

监视和测量的控制 要求负责人提供监视和测量设备清单或检定校准台账（包括实验室和车间），以及相应的日常维修保养记录。 公司编制并实施《监视和测量装置控制程序》，基本符合。
抽查仪器台帐，配置了温度计、电子称、水分检测等仪器。
查看仪器校验报告，能提供包装间电子称校验报告。
查看日常维修保养记录，符合。
查现场使用的监视测量设备完好，均在检定有效期内。
发现偏离校准状态时，对设备重新检定或校准。
查各环节的监视测量设备是否完好，是否在检定有效期内，发现偏离校准状态时如何处理
不符合产品的控制 查不合格品控制相关文件，文件是否对不合格品的标识、记录、评价、隔离、处置及通知等作出了规定？ 查有《不合格品控制程序》，基本符合。
查有原料不合格的退换货记录；
半年来，无发生批量产品不合格。
法律法规合规性
法律实体地位（如营业执照）
行政许可（如生产许可证、排污许可证）
资质、等级（如证书）
强制性认证（如CCC认证证书、型式试验报告）
环境影响评价及环保验收
安全评价、职业病危害预防评价及“三同时”验收
“严重违法失信企业名单”
与拟认证领域相关的事故、处罚、媒体曝光
其他涉嫌虚假情况
转机构限制
法律法规合规性
环境影响评价及环保验收
建设项目环境影响评价分类管理目录（2017）
审核需准备资料
内审
管理评审
应急演练
采购合同
顾客满意度调查
召回演练
目标统计
法律法规更新
确认公司现有的软硬件基础、组织架构、职责、人员水平、工艺运作状况、质量与环境管理水平
明确体系文件在企业运作过程的效用与不足，了解现有文件的总体规范
成立推行小组确保体系推行工作进行
确认体系所覆盖产品范围/人员/地址等相关信息
与管理者代表确认编制适合于公司实际的管理手册
依据ISO9001&ISO14001标准条款要求结合公司实际运作情况，编制及修订各部门程序文件。
（原有程序文件需确认是否符合现公司实际运行状况必要时进行修订）
各部门需要根据文件规定要求修订本部门三阶文件如下：
品质部：
原材料检验标准/半成品检验标准/成品检验标准/产品QC工程图/品质控制流程图/不良品控制流程/计量仪器校准管理规程
生产部：
各生产工序作业书/所**器设备操作书/维修作业书/环境因素识别与控制等
行政部：
员工手册/岗位说明书/办公管理制度/设施管理制度等
采购部：
供应商管理/审核文件
销售部：
客户满意度调查与评分规定/销售管理规定等
（以上文件根据各部门实际运作情况及需求制定）
根据三阶文件的需要编制相关文件记录表
表格由各部门编制格式，定稿后由文控统一管理，修订需走文件修订/更改流程"
由体系推行小组组织审查所修订文件，对夸部门文件有异议进行讨论并修订
根据文件人员管控要求对文件进行审批并发布
召开体系运行动员会议确保全员参与体系运行
文件实施：按文件要求运行
现场实施：现场检验标准/作业/环境运行等按要求执行"
对体系运行状况进行实时监督、、检查
实行内部审核
实行管理评审
对体系运行中问题提出

1）了解公司实际情况、规划与战略，不管是业务流程、 现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平，的把握公司实际信息为体系铺设获取充足资信。
（2）了解的上述信息，能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理，提出实际可解决应法，从经营、 服务 、成本等角度考虑体系 实际运行的绩效和经济益 。
外部竞争环境
产品竞争------以产品的性能比作为企业的竞争优势.
市场竞争------以市场营销为核心的企业竞争机制
成本控制------以政策来赢得企业的竞争能力
企业文化------以强调文化的导向性来增强企业的竞争能力
供应链管理-----以化整为零,”强强”合作来整合各企业的综合竞争力

认证标准
GB/T 19001‐2016/ISO 9001:2015 质量管理体系要求Q
GB/T 24001‐2016/ISO 14001:2015 环境管理体系要求及使用指南E
ISO 45001:2018 健康安全管理体系要求及使用指南O
GB/T 50430‐2018 工程建设施工企业质量管理体系规范50430
认证规则质量管理体系的认证规则Q/50430
基本认可准则ISO 17021‐1:2015（CNAS‐CC01:2015）管理体系认证机构要求Q/E/S/50430
认可准则
CNAS‐CC11:2018 多场所组织的管理体系审核与认证（IAFMD1:2018） Q/E/S/50430
CNAS‐CC105:2016 确定管理体系审核时间（QMS、EMS、OHSMS）（IAF MD5:2015） Q/E/S/50430
CNAS‐CC106:2014 CNAS‐CC01 在一体化管理体系审核中的应用(IAF MD11:2013) Q/E/S/50430

园区管委会及其内设机构除加强自身环境管理培训，提高能力、意识外，要采取制定人才发展引导计划、技术交流、优势互补、人才资源共享等措施引导帮助进驻企业强化自身能力建设，建立培训平台，定期组织专项培训，提高全员意识，营造园区浓厚的环保氛围。如统一组织人才招聘、举办知识培训、特种作业人员持证上岗培训、经验交流等活动。
识别了组织内外部环境 是否从内部和外部的方向考虑组织环境？考虑是否充分？ 建立实施了《内外部环境分析控制程序》程序，有组织内外部环境分析表记录
对相关方的需求和期望 是否策划了识别利益相关方？ 建立实施了《内外部沟通控制程序》，公司各相关部门将相关方的需求和期望写进管理程序中，并对这类需求及要求等进行管理及定期更新，保持有效性。
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