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    危害分析与关键控制点体系认证 石家庄HACCP认证顾问 咨询到位 审核顺畅

    更新时间:2025-05-11   浏览数:36
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
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    1 目的
    2 范围
    3 职责
    4 定义
    5 内容
    5.1水的安全
    5.2交叉污染及其预防措施
    5.3化学药品的标记、贮存和使用
    5.4人员卫生
    5.5清洁和消毒
    5.6虫害、鼠害控制
    5.7原辅料、包装、成品的管理
    5.8 食品接触表面的卫生要求
    6 控制措施说明
    7 相关文件
    8 相关记录
    ◆文件化程序是否包括实施审核、确保审核的立性、记录审核结果并向管理者报告的职责和要求? 
    ◆程序中是否包含审核的范围、频次、计划、方法?
    ◆是否进行了年度内审方案策划, 策划时是否考虑了拟审核过程和区域的状况和重要性,以及以往审核产生的更新措施?
    ◆年度内审方案是否经管理层批准?
    ◆年度内审方案是否发给有关部门?
    ◆是否按年度内审方案的计划实施了审核?
    ◆是否制订了内审实施计划?
    ◆内审实施计划是否覆盖全部要素和全部部门?
    ◆审核是否由非从事受审活动的人员进行?
    ◆审核员是否经过培训,并取得了?
    ◆审核是否抓住了关键环节(部门、设备、活动)?
    ◆审核用检查表是否充分、符合要求?
    ◆审核报告的内容是否全面?能否说明管理体系的符合性和有效性?
    ◆对内部审核中发现的不符合是否采取了纠正措施?
    ◆采取的纠正措施是否按期完成。
    ◆对纠正措施的实施效果是否进行了验证,有无记录。
    ◆验证结果是否报告了相关部门。
    石家庄HACCP认证顾问
    ◆是否有定期评审食品安全方针的规定?
    ◆管理者是否定期评审过食品安全方针?
    ◆如何对食品安全方针进行修订?
    ◆评审、修订的依据是什么?
    ◆如何保证策划能满足食品安全目标及食品安全管理体系总要求?
    ◆现有食品安全管理体系策划后形成了多少文件?有多少份程序文件?是否满足要求?
    ◆食品安全目标是否实现(以此确认食品安全管理体系策划的有效性)? 
    ◆文件的更改是否受控?
    ◆是否有清晰的组织结构图?
    ◆相关或岗位的职责是否得到规定并形成文件?
    ◆组织是否了负责处理问题的人员?是否明确了人员的职责和权限?
    ◆人员接到问题汇报后,是否适时采取了措施并记录了所采取的措施?
    ◆各部门、各类人员的职责、权限及相互关系是如何传达的?
    ◆各有关人员是否明确各自的职责权限及相互关系?
    ◆各类人员是否明确完成职责任务与实现食品安全方针之间的关系?
    ◆食品安全小组组长是否对体系的建立、实施、保持负责?
    ◆是否向管理者报告食品安全管理体系的运行情况?
    ◆是否管理食品安全小组并组织其工作?
    ◆是否确保食品安全小组成员得到相关培训和教育?
    ◆组织是否有沟通的程序?程序中是否对沟通的方式、内容作了规定?程序制定过程中是否听取了员工意见?
    石家庄HACCP认证顾问
    ◆是否建立和保持了形成文件的程序对纠正进行管理?
    ◆能否确保关键控制点**出或操作性前提方案失控时,受影响的终产品得到识别和控制?
    ◆是否评审了所采取的纠正的有效性?
    ◆纠正是否得到了相关负责人的批准?是否做好了纠正记录,记录包括不符合的性质及其产生原因和后果,以及不合格批次的可追溯信息?
    ◆当发生失控时,是否及时进行了纠正,以使偏离的参数重新回到关键限值的范围内?组织是否对纠正的有效性进行了评审?
    ◆是否按不合格品处理的要求隔离、评估和处理在偏离期间生产的产品?
    ◆当发生失控时,是否及时进行了纠正,以使失控的操作性前提方案重新恢复受控?组织是否对纠正的有效性进行了评审? 
    ◆对于在操作性前提方案失控条件下生产的产品,是否根据不符合原因及其对食品安全造成的后果对其进行了评价,并在必要时,按不合格品控制的要求进行处理?评价结果是否予以记录?
    ◆食品安全小组是否对确认控制措施和控制措施组合所需的过程进行了策划?策划的输出是否形成了文件并严格实施?
    ◆食品安全小组是否对食品安全管理体系进行了验证和改进?
    石家庄HACCP认证顾问
    ◆实施纠正措施时,是否做到了:
    a)评审不合格和(或)潜在不合格(包括顾客抱怨),并对可能表明向失控发展的监视结果的趋势进行评审。
    b)确定不合格的原因。
    c)纠正措施需求的评价。
    d)确定纠正措施并实施。
    e)对纠正措施的有效性进行跟踪评审。
    f)记录纠正措施的结果。
    ◆不合格品评审工作是如何进行的。谁负责?谁参加?哪一级处理?
    ◆不合格品处置的方法有哪些?
    ◆不合格品标识、记录、隔离等情况是否符合要求?
    ◆不合格品处理记录是否不合格品发生时间、地点、有关责任人/班组?
    ◆不合格处理记录中是否有参加评审和处置人员的签字,是否按评审后的决定进行处置?
    ◆不合格品纠正后是否重新验证?
    ◆是否建立了产品召回程序,程序中应规定如何通知相关方、如何处置受影响的产品以及召回工作各项措施的顺序?
    ◆是否了有权启动撤回的人员和负责执行撤回的人员? 
    ◆是否通过模拟撤回或实际撤回等手段验证并记录撤回方案的有效性?
    ◆被撤回产品在处置(销毁、改变预期用途、确定按原有(或其他)预期用途使用是安全的或重新加工以确保安全)之前,是否被监督保留?
    ◆是否做好了撤回记录,记录的内容包括撤回的原因、范围和处理的结果?是否将撤回的原因、范围和处理的结果向管理者报告,作为管理评审的输入?
    ◆是否对撤回的产品进行了评价,并按照不合格品控制的要求进行了处理?
    0.1   颁布令
    0.2   任命书
    0.3   公司简介
    0.4   HACCP手册的管理
    1.    适用范围
    2.    引用标准
    3.    术语和定义
    4.    企业HACCP体系
    5.    管理职责
    6.    前提计划
    7.    HACCP计划的建立和实施
    8.   致敏物质管理
    9.   食品欺诈的预防管理
    附录1  各部门的管理职能分配表
    附录2  组织架构图
    附件3  食品安全目标
    附录4  HACCP管理手册修改记录
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