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    南平HACCP认证资料 危害分析与关键控制点体系认证

    更新时间:2025-05-11   浏览数:71
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
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    清洁和消毒
    1手的清洗消毒
    1.1所有进入生产岗位与原料、辅料、半成品、成品直接接触的员工,在操作前必须按规定程序清洗双手并进行消毒;方可进入生产。
    1.2手清洗消毒的程序为:
    清水洗手→烘干→75%酒精消毒→干手机干手→带一次性无菌手套→75%酒精喷手消毒。
    1.3洗手频率和要求
    操作人员的手必须保持清洁卫生,在下列情况时,必须对双手进行清洗消毒:
    a. 开始工作之前;
    b. 上厕所之后;
    c. 处理不干净的原材料、废料、垃圾之后;
    d. 清洗设备、器具,接触不干净的用具之后;
    e. 用手挖耳、擤鼻,用手捂嘴咳嗽之后;
    f. 接触其他有污染可能的器具或物品之后;
    g. 从事其他与生产无关的活动之后。
    1.4每班生产结束后由人员对各洗手点进行检查,以确保所需物品齐全。
    2洗手设施
    2.1必须在加工间进口处或其他适宜的位置配备与生产人员数量相当的洗手设施。
    2.2洗手池须配有洗手液、干手机和酒精喷雾器(消毒用)等设施。
    3厕所
    3.1厕所与加工加工间分开,相隔距离在30米以上。
    3.2厕所保持良好的通风,有防蚊蝇设施,保持厕所内的上下水畅通,地面没有积水。
    3.3厕所内设有洗手设施,设专人负责厕所的卫生,及时对厕所进行清理,并定期消毒。
    4与食品接触表面的清洁
    4.1生产加工用工器具、盛器、机械设备的材料均为耐腐蚀、不生锈、不吸水、易清洗消毒的不锈钢材料或耐腐蚀、不易脱落的食品级塑料制成。严禁使用不便于清洗消毒制成的加工用器具。
    4.2食品接触面应制造和设计得易于清洁和消毒,任何缝隙或关节应连接光滑;表面不可导致积水和污物积累。
    5工作服的卫生
    5.1生产员工的工作服应适时更换清洗消毒,保持清洁; 工作服、胶鞋保持清洁,无可见污物。
    5.2生产员工应每天更换工作服,确保工作服无异味、无污物。
    5.3洁净加工间的工作服,每次清洗烘干后用臭氧消毒半小时。
    6及纠正
    6.1加工间对加工间内的卫生状况及员工的个人卫生包括工作服、鞋、帽的穿戴情况进行巡回检查,不符合要求的要立即纠正。加工间对清洗过的工器具、盛器及工作台案进行外观检查,如果没有达到要求,要求清洁人员重新进行清洗消毒,同时加工间不允许开工,至清洁状况符合要求。
    6.2生产负责对与食品接触表面的清洁效果进行监督检查
    6.3生产随机检查消毒液浓度,对温度或浓度不符合要求的要重新进行消毒。
    6.4生产不定时检查加工间是否按照要求进行紫外线消毒,并检查记录。
    ◆组织、部门中可能产生潜在事件或紧急情况的设备、场所、活动是否得到明确?
    ◆可能发生的事故或紧急状态是什么?
    ◆以往是否发生过?
    ◆一旦发生会产生怎样的食品安全危害?
    ◆是否有程序?
    ◆程序中是否规定了确定潜在紧急情况和事故的内容?
    ◆是否针对潜在紧急情况和事故规定了处置对策?
    ◆针对事故和紧急状态采取的对策能否起作用?
    ◆对策是怎样确定的?是否经过论证?
    ◆是否有明确的处置程序、方法、措施和组织?
    ◆是否有明确的职责和资源保证?
    ◆有无与相关部门联络的规定?
    ◆如何规定的?是否演练过?
    ◆演练的效果如何?
    ◆是否根据演练结果对程序加以修改?
    ◆有无上述记录?
    ◆组织是否规定了确定、提供并维护基础设施的方法?
    ◆组织提供了哪些设施和设备?
    ◆设施和设备是否符合需要?
    ◆设施和设备是否得到了维护?
    ◆前提方案是否包括以下的内容:
    a)建筑物和相关设施的布局和建设。
    b)包括工作空间和员工设施在内的厂房布局。
    c)空气、水、能源和其他基础条件的提供。
    d)包括废弃物和污水处理的支持。
    e)设备的适宜性,及其清洁、保养和预防性维护的可实现性。
    f)对采购材料、供给、清理和产品处置的管理。
    g)交叉污染的预防措施。
    h)清洁和消毒。
    i)虫害控制。
    j)人员卫生。
    南平HACCP认证资料
    质量环境管理体系内部审核报告及上次外审情况
    管理方针\管理目标及其实施情况
    过程业绩、环境绩效
    管理目标的完成情况
    企业的组织机构、职责分配,资源配备是否适宜
    顾客投诉的处理 ,相关方反馈处理
    纠正预防措施实施情况,以往管理评审的跟踪
    体系的要素及相应的文件是否有修正的需求
    合规性评价
    顾客或员工对质量环境管理体系的建议
    举行管理评审会议
    编制管理评审报告
    总经理:在这次管理评审之前进行了内审,内审中发现了1个不符合项,现已全部关闭。从发现的不符合项产生的原因看,员工对标准的理解,对管理手册的学习和重视程度还不够,今后还要加强培训。
    总体来说,质量环境管理体系在我公司运行以来,取得的成绩是显著的,从管理到产品质量到顾客满意度等多方面都有了很大进步。
    生产部:在质量环境管理体系试运行期间,我们的成品一次交验合格率达到了98.5%,生产计划完成率,没有发生重大的质量事故、环境污染事件。我们清理整顿了生产现场,现在的生产车间不仅干净整洁,而且标识清楚,各种操作规程一目了然。我认为我部门的工作是有效的,今后还应在持续改进上多下工夫。
    我们编制了设备台帐,制定了设备检修计划,并按照规定进行了设备日常维护保养,保证了生产设备随时处于良好状态。
    我们对本部门的环境因素进行了评价,编制了重要环境因素清单;针对环境目标编制了管理方案,并监督实施情况,消除了污染环境的隐患,提高了员工自我保护的意识。
    品管部:在质量环境管理体系试运行期间,我们的成品检验合格率达到了。检验人员均经过培训,持证岗。我们对本部门的环境因素进行了评价,编制了重要环境因素清单;针对环境目标编制了管理方案,并监督实施情况,消除了污染环境的隐患,提高了员工自我保护的意识。
    我们还编制了计量器具台帐,按照检定计划送保定市计量所进行检定,**了产品检验工作的有效性。
    南平HACCP认证资料
    异物源的评估、控制
    1 异物源的评估
    HACCP小组具体负责异物源的评估;具体执行《危害分析关键控制点控制程序》及《工厂HACCP计划》
    2 异物源的控制
    2.1 原物料的采购只能从经审核合格的供应商处进行,且现有供应商须定期审核。相关内容参见《采购控制程序》、《供方管理控制程序》
    6.1.2.2 生产部、维修科在新工艺设施、设备的设计及现有工艺设施、设备的改造、维护过程中应对潜在的异物源进行评估并采取一定的措施来避免异物源的存在。
    2.3 为确保公司产品安全、有效剔除异物,以防止污染产品,执行《危害分析关键控制点控制程序》
    2.4 公司积极鼓励员工发现异物,实施《关于员工发现异物的奖励制度》
    2.5 跟进/纠正措施
    2.6 当异物被发现时应进行跟进并采取纠正措施,执行《纠正和预防措施控制程序》
    2.7 生产部执行“开班检查”,发现异物隐患后,及时去除。
    南平HACCP认证资料
    随着工业化进程的加速,越来越多的商品需要得到有效的保护。和其他的包装材料相 比,瓦楞纸箱有着自身的优势:成本低、便于回收、成型前体积小、强度大等优点,深得客 户喜爱。
     有效的保护内装物是瓦楞纸箱的意义所在,提高对纸箱可靠性的关注程度就变得尤为 重要。换句话说,就是箱子在其整个寿*能否良好的完成堆码、仓储、流通等环节中的各 项功能。那么能否赋予一个箱子这些优良的可靠性,并且做到结构设计和成本合理是由多方 面因素共同影响的。
    下面,就谈一谈自己认为的一些较为重要的影响因素。
     1.原纸对瓦楞纸箱可靠性的影响 从原纸生产厂家开始,就已经对纸箱的抗压性能产生影响了。瓦楞原纸是纸箱生产的基 本材料,原纸性能是否优良直接关系着终成箱的质量。要生产抗压强度合格的纸箱,有效 的保证纸箱的可靠性,首先要从原纸的质量开始管控。
    公司根据GB/T 27341-2009,GB 14881-2013、《HACCP体系认证补充要求1.0》、 《CCAA 0020  2014 食品安全管理体系  果蔬制品生产企业要求》等标准的要求,建立了文件化的HACCP体系,本公司全体员工将有效的贯彻执行加以实施和保持并持续改进其有效性。
    a) 确保在体系范围内可预料发生的与产品相关的食品安全危害得到识别、评价和控制,以确保公司的产品不直接或间接伤害消费者;
    b) 在食品链范围内沟通与食品安全有关的适宜信息;
    c) 在公司内就有关HACCP体系建立、实施和更新进行必要的信息沟通,以确保满足本标准要求的食品安全;
    d)明确所需的资源和信息;
    e) 对过程进行监视测量和分析;
    f) 对HACCP体系定期评价,必要时进行更新,确保体系反映公司的活动、并收集控制食品安全危害的新信息;
    g) 对影响终产品安全的任何外包产品和过程在HACCP体系中加以确认,并形成文件。确保对此类外包产品和过程实施控制。本公司产品运输和部分贮存外包。
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