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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    泉州ISO认证材料-材料准备 流程顺畅

    更新时间:2025-05-10   浏览数:159
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:500.00次
    价格:面议
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    ISO体系认证所需的资料材料:
    1、营业执照扫描件、生产或经营许可的扫描件、产品检测报告或3C证书;
    2、测量仪器校准报告、特种设备检测报告;
    3、人员资质、特种设备操作工证书;
    4、供应商评审资料、客户订单评审、设计开发资料,产品检测资料,生产过程资料。
    体系的正常运行  阶段性内审;
     相关报告的编写:如虫害控制报告、客户满意度调查报告、消防演练报告、追溯召回演练报告、脆弱性分析报告等大大小小十几个报告的编写。
     记录填写的监督与问题解决;
     体系的完善:包括根据体系要求查验遗漏点,完善体系运作内容。如对次外审过程中因时间问题没有做到的各个点进行纠偏。 按照体系要求的频率进行报告数据收集与编写;
    每个月度检查当月的记录完善情况。
    检查体系运作过程中的异常。
    泉州ISO认证材料
    1. 目的
    对公司知识实行统一、有效的控制和管理,从而改进和提升公司质量管理水平,达到
    佳的产品质量、成本和交期的绩效。
    2. 适用范围
    适用于公司知识管理过程。
    3. 定义
    3.1公司知识:对过程运作和实现产品/服务符合性所需的知识。如设计、生产、服务过程中获取的经验教训,的管理方法、技能技艺、检测方法,科研成果,知识产权等.
    4. 权责
    4.1各部门:负责本部门公司知识文件的管理。
    5. 作业程序
    5.1公司知识管理的内容及部门
    5.1.1设计标准、设计原则、产品标准、科研成果、工艺成果、知识产权(含**)、企业标准、产品性能说明书、产品使用说明书、产品故障分析书、产品维护指南失效分析等,由研发部负责.
    5.1.2生产过程管理规范、生产过程控制文件、生产过程中获取的经验教训等,由生产部负责.
    5.1.3设计、生产过程中的典型,批量,惯性问题等发生情况的处置方法,结果记录分析和结论意见等由技质部负责.
    5.1.4的管理理念、管理方法、工作方法、技能技艺、检测方法、QC成果等,由技质部负责
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    1.目的
    加强对生产设备的检定、状态标识、维修与维护保养,排除设备潜在隐患,**设备达到持续稳定的生产能力,提高设备工序能力,从而达到满足生产和品质要求的目的。
    2.范围
    适用于所有已用和即将投入使用的生产设备。
    3.职责
    3.1生产部负责设备的检定、状态标识、维修、保养等工作。
    3.2技质部配合生产部进行新进生产设备和改进设备的验收。
    4.定义
    4.1预测性维护:基于过程数据,通过预测可能的,以避免维护性问题的活动。
    4.2预防性维护:为消除设备失效和非计划性生产中断的原因而策划的措施。
    5.程序
    5.1新设备的购置、验收与建档
    5.1.1设备的采购由生产部提出购置申请,经总经理批准后购买。
    5.1.2公司所有新进生产设备需经技质部调试,由生产部做批量生产实验,技质部确认其生产出的产品是否符合本公司的质量标准,生产产量是否达到设备产能的95%。符合本厂质量、产能要求,则由技质部出具《新进生产设备试机确认报告》后,正式投入生产使用;若经多次调试,仍有质量问题,则申请退货。
    5.1.3验收合格的生产设备由技质部建立《生产设备台帐》,并统一编号、标识、做、物相符合,直至设备报废。
    5.2设备的维护保养
    设备的维护保养包括预测性维护和预防性维护,生产部应识别关键设备与重要设备(价值较高、精密度较高的设备为关键设备;直接用于生产,并对产品有直接影响的设备为重要设备),对关键设备与重要设备建立有效的、有计划的全面性预防维护系统,利用预测性维护持续改进生产设备的有效率和效率。
    5.2.1预防性维护包括日常保养、月度保养、年度保养
    5.2.1.1日常保养:车间维修员应严格按照《生产设备日常保养记录》中列明的设备维护保养规定,每班上班2小时内做好设备的各项维护,并认真填写相关表单。
    5.2.1.2月度保养:车间维修员每月应有计划地对设备做好维护保养工作;对于长时间未开而处于完好状态的设备,应每半个月运转1次,做好保养工作,任何人不得对其零部件进行拆卸;对于长时间不能修复的设备应做好封存工作,每月对机台运转部位打油。如因需要,需拆卸、封存设备上的零配件,需报总经理或以上人员批准。月度保养记录于“生产设备定期维护保养记录”中。
    5.2.1.3年度保养
    A. 生产部每年年初编制本年度《生产设备维护保养计划》,计划需有一定的衔接性,经技质部主管审批后下发维修人员。
    B.《设备维护保养计划》由生产部主管监督维修员按计划对设备进行维护检修,具体项目落实到位,该定期更换、调试、紧固、打油的部位应详细记录于《生产设备定期维护保养记录》中,经生产部主管签名确认后存档。
    5.2.2预测性维护,生产部基于过程数据以及设备的使用寿命,设备劣化趋势或可能出现的潜在故障进行预防性检测,发现检测项目趋势已接近不合格,应采用更换部件或设备调整等方式保证设备的能力,预测性维护记录由维修员做好保养检查和维修记录。
    5.2.3设备在不使用的情况下,应包装后存放,并做好标识与防护工作,防止存放不当造成设备损坏与精度不准等现象。
    5.2.4制定关键设备与重要设备零配件的备用计划,经技质部主管或以上人员审批后安排购买或。
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    審查輸入 管理階層審查輸入應包括下列資訊:
    ISMS稽核與審查之結果。
    來自利害相關團體之回饋。
    可用以改進組織ISMS績效及有效性之技術、產品或程序。
    預防與矯正措施之狀況。
    先前風險評鑑未適切提出之脆弱性或威脅。
    來自有效性量測之結果。
    先前管理階層審查之跟催措施。
    可能影響ISMS之任何變更。
    改進之建議。
    ISO认证的费用:
    ISO认证与培训的费用包括:认证费、费、差旅费,ISO认证的费用在捌仟到四万之间。
    ISO认证的周期:
    从签订协议后到贵公司拿到证书一般的周期为30天左右,如果要详细培训,则要3-6个月。
    http://lsjsqd.b2b168.com