FSC森林认证 宁德FSC认证条件 材料准备 方便快速

1在应用FSC核心劳工要求时，组织应适当考虑国家法律规定的权利和义务，同时满足实现要求的目标。
2本组织不得使用童工。
2.1除*2.2条另有规定外，组织不得雇用16周岁以下或低于国家或地方法律或法规规定的年龄（以较高者为准）的工人。
2.2在国家法律或条例允许雇用16至18周岁的人从事轻工工作的国家，这种雇用不应妨碍学校教育，也不应损害他们的健康或发展。值得注意的是，如果儿童受义务教育法的约束，他们只能在正常的白天工作时间在学校以外的时间工作。
2.3未满18岁的人不得从事危险或繁重的工作，除非是为了在批准的国家法律法规范围内接受培训。
2.4本组织应禁止恶劣形式的童工。
3本组织应消除一切形式的强迫劳动。
3.1雇佣关系是自愿的，建立在双方同意的基础上，不受惩罚的威胁。
3.2没有证据表明存在任何强迫或强制劳动的做法，包括但不限于：
扣留工资/包括支付雇佣费和/或支付开始雇佣的
?行动限制 ?保留和件  ?对当局的谴责威胁。
4本组织应确保在就业和职业方面不存在歧视。
4.1就业和职业惯例是非歧视性的。
5本组织应尊重结社自由和集体谈判的有效权利。
5.1工人可以建立或加入自己选择的工人组织。
5.2本组织尊重工人组织制定章程和规则的充分自由。
5.3本组织尊重工人从事与成立、加入或协助工人组织有关的合法活动的权利，或不这样做的权利，并且不会因工人行使这些权利而歧视或惩罚他们。
5.4该组织与合法成立的工人组织和/或正式选出的代表真诚地进行谈判，并尽努力达成集体谈判协议。
5.5实施了集体谈判协议所规定的内容。
6 相关文件: 核心劳工相关程序文件
生产部职责
a. 负责FSC 订单的生产；
b. 确定关键控制点，编写《生产过程控制程序》并实施；
c. 在仓库和生产过程中，应将FSC/COC 认证的半成品及成品与其它产品分开存放；
d. 加强员工对FSC/COC 知识的培训；
e. 做好各关键控制点数据管控的记录，并保存妥当，以便追溯；
f. 对各关键控制点产生的FSC/COC 不良品、边角料、损耗做好数量管控与隔离，并将其记录保存妥当。
g. 负责FSC/COC 物料的入库，保管和防护，并及时做好账务记录；
h. 对半成品、成品出入库做好标识和账务记录。

企业名称（中文）
企业名称（英文）
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注册地址（英文）
审核地址（中文）如与注册地址相同请填“同上”
审核地址（英文）如与注册地址相同请填“同上”
社会统一信用代码
联系人名称
企业电话
企业年销售额（按美金）
是否做过FSC认证，如有烦请告知证书状态
是否有外包（请填写具体外程，例如：印刷外包）
如有外包请填写：
企要产品（终产品）
产品分类编号（参考FSC产品分类表格）
关键生产过程（主要过程）
主要生产设备名称
上下班时间
请一并提供贵司的营业执照及资料，如有印刷需提供印刷许可证！

流程名称 关键控制点控制方法
原料采购● 单放置采购单，采购单详细FSC要求
销售出货● 通过产品FSC Logo 、相应的等单据区分
物料储存● 通过区域划分,标牌、标识卡进行标识与隔离
生产加工过程（分切-印刷-表面处理-啤机-手工/包装）● 
通过生产前清线，设备上挂FSC生产中标识牌、产品标识卡进行标识与隔离
FSC LOGO使用● 从FSC上下载，并得到认证机构审批后使用
成品储存● 通过区域划分,标牌、标识卡进行标识与隔离

总经理职责
a. 公司高管理者，策划FSC/COC 管理工作，严格贯彻执行FSC/COC 相关的方针、法律、法规；
b. 制定公司有关FSC/COC 发展规划；
c. 制定FSC/COC 组织架构，确定各部门的职责与权限；
d. 组织制定FSC/COC 总方针、总目标，批准、颁布FSC 产销链管理手册；
e. 任命管理者代表，并授权他对FSC/COC 管理体系的有效运行实施监督；
f. 配备所需的资源，以满足FSC/COC 管理体系的有效运行。
管理者代表职责
a. 确保FSC/COC 林木业产销链管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
b. 向高管理者（总经理）汇报FSC/COC 管理体系的业绩和任何改进的需求，提高员工对FSC/COC 要求的认识；
c. 确保整个公司内提高满足FSC 客户要求的意识；
d. 负责进行内部审核、审批体系文件、实施过程，满足FSC 客户需求；
e. 确保公司的的COC 承诺得到有效贯彻，确保公司职业健康安全和社会责任承诺得到有效贯彻；
f. 负责就FSC/COC 管理体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
认证审核流程
与认证公司建立联系--填写调查表--签订合同--预约审核日期--发审核计划--与审核员建立联系确定审核差旅事项--陪同审核--关闭不符合项--等待*书
http://lsjsqd.b2b168.com