公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45000职业健康安全管理体系作用
1.为企业提供科学有效的职业健康安全管理双体系规范和指南；
2.安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、安全管理；
3.推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行,有助于提高全民安全意识；
4.使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行为，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制；
5.促进进一步与国际标准接轨，消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒；
6.改善作业条件，提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，产生直接和间接的经济效益；
7.改进人力资源的质量。根据人力资本理论，人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分，其良好状况能大大提高生产率，增强企业凝聚力和发展动力；
8.在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为的现代企业除具备经济实力和技术能力外，还应保持强烈的社会关注力和责任感、的环境保护业绩和保证职工安全与健康；
9.把ISO45001和ISO9001、IS014001建立在一起将成为现代企业的标志和时尚
ISO45001的规划
A 可行性分析
B 咨询公司职责
C 企业职责
D 总体设想
E 建立体系的工作内容
有多年ISO9001、ISO14001、ISO45001、QCO80000 、IATF16949等企业管理体系丰富经验的顾问群及高阶经营者，还有充满热情、真诚、敬业的公司职员，构成成功的精髓要素——、真诚付出、充分沟通、*解决问题。
本手册依据GB/T24001-2016、GB/T28001-2020标准，结合本公司的实际情况编制而成，系统地阐述了公司企业宗旨、企业的经营理念、公司方针和目标，并对管理体系的各项要求作出了具体规定。
本手册适用于与公司产品及服务相关的全部过程。对内：是公司进行体系管理的法规性文件。对外：是公司对满足顾客和相关方要求的承诺，对预防污染的承诺，对防止人身伤害与健康损害的承诺，对持续改进业务过程的承诺，以及对遵守适用的法律、法规和其他要求的承诺。
公司的体系文件分为：手册、程序文件、管理文件及记录表格。其中手册是公司的性文件，是程序文件、管理文件编制的重要依据。其它有关程序文件，工艺文件的内容不得与本手册内容相抵触，综合部负责组织各部门人员编写，保证手册草性和完整性，并对文件的连续性和内容的实效性负责；全体人员都应执行；每个部门的负责人，对手册中涉及本部门的工作过程负责。
公司环境和职业健康安全方针经管理者代表组织讨论后，总经理批准，通过管理手册发布； 通过制定和评审环境和职业健康安全目标完成方针的评定，并在管理评审过程中对方针的持续 适宜性方面进行评审。
通过管理手册及相关程序文件的实施，确保方针在公司内得到沟通、理解和应用。 公司的环境和职业健康安全方针通过网站、公告、产品宣传页等媒介进行公开或发布，以便相关方能够获取和了解方针的内容。
a)负责公司纪检监察及廉政建设工作。
b)负责公司各项行政后勤工作，包括文秘、会务安排、车辆管理及安全保卫等。
c)负责公司的产品采购及供应商管理。
d)负责公司各类文件、记录、档案的保管。
e)负责收发文登记等文秘工作以及企业文化建设。
f)负责企业日常运行管理工作
g） 制定公司“环境与职业健康安全管理”的方案、“应急准备和响应”的实施情况；
h）做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
i)负责人力资源规划、组织人事、环境安全管理体系相关的员工培训等工作。
配合主控部门，做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
j） 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案，及负责对方案的内容实施监督检查。
k） 负责收集本部有关环境与职业健康安全管理的法律、法规和其他要求；
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面：
(1)职工本人及其他人的生命伤害；
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失)；
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
(5)组织、职工经济负担的增加；
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
(7)、行业、社会的批评和指责；
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
(9)投资方或金融部门的信心丧失；
(10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
(11)产品的市场竞争力下降；
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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