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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    证书可查 顾问可信 东莞ISO45001认证标准 职业健康安全管理体系认证

    更新时间:2025-01-05   浏览数:18
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:5000.00个
    价格:面议
    公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司 认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证 服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导 ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询 ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证 发货地厦门或福州 ISO45001认证培训ISO45001内审员培训 价格费用优惠面谈 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 *周期1个月左右 适用标准ISO45001:2018
    ISO45001认证流程
    步、企业需求分析(明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析)
    第二步、咨询过程策划(全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
    第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
    第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
    第五步、培训提供(基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
    第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
    第七步、文件编写(文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
    第八步、(体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
    第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
    第十步、第三方认证前准备(选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核)
    *十一步、审核通过*
    管理评审
       根据内审结果和文件的要求,企业进行管理评审。管理评审应由管理者主持,对体系的有效性和充分性进行评审,提出改进意见,使得企业职业安全卫生管理体系能不断完善。
     模拟审核和认证准备
       咨询师按照认证机构的审核程序和要求对企业职业安全卫生管理体系进行全面审核,尽可能找出体系中的问题,同时提出整改意见。 根据模拟审核的结果,协助企业做认证审核前期的有关工作,使认证审核*。
    东莞ISO45001认证标准
    关于ISO45001体系建立之管理顾问服务
    经与贵公司的友好交谈和沟通,对贵公司运作现状及推行体系之初衷有明确了解;
    经过双方积极、密切的合作,预期效果:
    ☆ *总部考核并保证*认证机构注册审核!
    ☆ 为贵公司建立科学、的管理系统!
    ☆ 提升企业内部管理水平!
    ☆ 提升企业对外形象!
    东莞ISO45001认证标准
    ① 成立文控中心,选定主管人员;
    确立公司文件,管理范围
    ② 制定文件编写分工表,并签字认可
    ③ 设置具有组织特色的文件标准格式:
    …页面(纸张幅面,横用/竖用方法)
    …装订位置
    …文件编号
    …标准字体、字号
    …文件条款格式
    …文件夹/文件柜型式等
    ④ 职业健康安全手册草案
    ⑤结合现有体系文件,确定文件框架
    (程序文件编写)
    ⑥ 文件控制程序
    (文件编制/修改/协议/批准/发行/分发/改版/废止 办法)
    ⑦ 健康安全记录控制程序
    (格式/编制/裁决/标识/贮存/保护//保存期/废止处置办法)
    东莞ISO45001认证标准
    ① 职业安全卫生工程基本知识
    ② 有效推行  ISO45000标准讲座
    ③ ISO45001认证程序简介
    ④ 本案 ISO45001推行计划介绍
    ⑤ISO45001族标准考核
    ⑥成立  ISO45001文件化小组
    ⑦ 培训文件化小组成员
    ⑧ 考核文件化小组成员
    ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
    (1)职工本人及其他人的生命伤害;
    (2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
    (3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
    (4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
    (5)组织、职工经济负担的增加;
    (6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
    (7)、行业、社会的批评和指责;
    (8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
    (9)投资方或金融部门的信心丧失;
    (10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
    (11)产品的市场竞争力下降;
    (12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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