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    耐心培训 正规机构-泉州ISO9001认证顾问-质量管理体系认证

    更新时间:2025-07-16   浏览数:20
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:10000.00个
    价格:面议
    认证种类ISO9001质量管理体系认证 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证辅导ISO9001质量管理体系认证辅导 ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证申请ISO9001质量管理体系内审员培训 价格费用优惠面议 证书有效可查 适用标准ISO9001:2015 公司机构正规 周期1个月左右 审核流程协助推进 申请材料协助整理 所需资料咨询整理
    组织必须对其员工进行培训以确保他们理解标准要求以及适用的ISO9001:2015及适用的法律法规和客户要求,以下可能是组织要进行培训的方面:
    a) 管理者应充分理解质量管理的原则,理解自己在质量管理方面所负的责任。
    b) 管理人员认知培训(重点是介绍ISO9001:2015中新的以顾客为关注焦点的模式对企业经营所带来的益处)。
    c) 内审员培训(重点是按过程方法进行审核以及现有质量管理文件与新的体系之间的变化)确保他们经过培训且具备,能按法规及客户的要求及质量目标进行审核。
    d) 一般员工的认知(鼓励全员参与并理解ISO9001:2015要求、原理、质量方针、质量目标以及监视、测量和改进活动)。
    e) 对于全体员工的培训,即对其各自适用的领域和相应的职责,关于过程、程序和质量目标,以及如何通过各自的活动帮助组织实现目标等方面的培训。
    2018年5月10—11日,公司进行了质量环境管理体系试运行以来的次内部质量审核(详见内审报告)。审核共发现1项不合格。
    管理体系运行中存在的问题在质检部,分析其原因,主要是部分员工对GB/T19001-2016、GB/T24001-2016标准的学习和理解不深刻,对《管理手册》所规定的过程和过程所要求的活动没能学会学懂。今后还应强调对员工质量意识和标准的培训。
    就公司的管理体系整体运行情况看,我们已建立起了文件化的管理体系并且运行有效,产品质量呈稳定上升趋势,通过管理方针、管理目标的贯彻过程、内部审核、管理评审、数据分析、纠正措施、预防措施的实施,持续改进,我公司自我改进的机制已形成。随着学习的不断深入,体系会更加有效地运行,产品进一步提高,以提高产品质量、增强顾客满意、加强环境保护、避免重大事故,杜绝环境污染事件的发生。
    泉州ISO9001认证顾问
    GB/T 19000-(2016 )《质量管理体系-基础和术语》
    GB/T 19001-(2016 )《质量管理体系-要求》
    GB/T 24001-(2016 )《环境管理体系—要求及使用指南》
    GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系—要求》
    GB/T4122.1—2008包装基础。
    4.1确定公司内外部环境
    4.1.1目的:确定与公司的宗旨和战略方向相关并影响实现质量、环境和职业健康安全的预期结果的能力的内外部环境因素。
    4.1.2职责:
    4.1.2.1总经理及管理者负责内外部环境因素的确定,对内外部环境因素进行识别、分析和评审。
    4.1.2.2生产部负责内外部环境因素的收集,对内外部环境因素进行监视。
    4.1.3工作程序:
    生产部收集有关的内外部环境因素,报管理者,总经理组织有关人员对内外部环境因素进行识别、分析并提出对策。总经理责成生产部编制《内外部环境分析报告》。外部环境分析时应考虑:文化、社会、、法律、金融、科学技术、经济、环境、供应商、竞争环境、市场、外部相关方关注情况、行业形势等。
    内部环境分析时应考虑:公司的使命、愿景、价值观、公司的战略方向、公司的管理结构、人员能力、设备、公司知识文化水平、运行环境、总体绩效、竞争的优势和劣势等。
    生产部应对内外部环境进行监视,在管理评审时对内外部环境因素的相关信息及其变化进行评审。
    泉州ISO9001认证顾问
    管理者应通过以下活动证实对管理体系的和承诺:
    a)通过绩效监视、测量及定期的管理评审确保管理体系适宜性和有效性;
    b)确保制定管理体系的方针和目标,并与公司的环境和战略方向相一致;
    c)确保管理要求融入公司的业务过程;
    d)促进使用过程方法和基于风险的思维;
    e)确保获得管理体系所需的资源;
    f)沟通有效的管理和符合管理体系要求的重要性;
    g)确保实现管理体系的预期结果;
    h)促使、和支持员工努力提高管理体系的有效性;
    i)推动改进;
    j)支持其他管理者履行其相关领域的职责。
     以顾客为关注焦点
    为增强顾客满意程度,确保顾客的要求得到确定并予以满足,管理者应:
    a)坚持以顾客为关注焦点,把增强顾客满意作为全体员工永恒的目标,并经常进行教育沟通;
    b)承担与产品有关的责任或义务及满足法律法规方面的要求,确保公司相关部门通过与顾客沟通终达到增强顾客满意的目的;
    c)确定和应对能够影响产品和服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇。
    管理者应确保与已确定的风险和机遇相适应的措施都得到实施并且有效,确保增强顾客满意度。
    泉州ISO9001认证顾问
    我部门认真学习管理手册中与本部门密切相关的条款,如4.2.4记录控制程序、7.5生产和服务的提供、8.2.3过程的监视和测量、8.2.4产品的监视和测量等。我们按照《设备操作与保养规程》对主要设备进行日常保养;配合设备部进行每月的工作环境检查,保证了生产安全和现场清洁。保证了按产计划安排生产,生产计划完成率,
    在环境管理方面,我们严格执行“污染物管理程序”,做到了废弃物分类存放,参加了消防演练和应急响应演练,并对生产现场的火灾隐患进行检查,减少了发生火灾的可能性。
    经过三个月的运行,生产部门完成了管理目标,今后还应在持续改进方面多做努力。
    当管理者确信组织的质量管理体系已符合要求且运行有效时,便可以请认证公司评审质量管理体系文件了。
    根据ISO9001:2015质量管理体系认证要求,欲进行认证的组织首先要向认证机构提供下列信息:
    A)员工数,公司地址;
    B)认证范围;
    C)产品或服务设计责任;
    D)进行认证的现场;
    E)外部场所活动;
    F)已获得的质量管理体系认证;
    G)质量手册(包括每一个要审核的现场);
    H)内审和管理评审策划以及前3个月的体系运行证据;
    I)适用的法律法规和其他要求;
    J)至少前3个月的运行业绩趋势。
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