ISO9000认证质量管理体系认证
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证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO9001:2015
周期1个月左右
一、ISO9001认证质量管理体系认证是什么意思:
质量管理体系认证即ISO9001认证,依据ISO标准化组织出的质量管理体系标准进行审核的行为。ISO9001认证审核是认证公司通过审核员确定组织建立的质量管理体系是否符合ISO9001标准及法规的要求的必须过程。
二、ISO9001认证适用的范围是哪些:
合规开立的组织都可以申请ISO9001认证。
三、ISO9001认证需要哪些条件:
1、组织资质:有效合法合规的资质齐整
2、申请时间:取得资质后满3个月后
3、体系运作:管理体系运行满三个月
4、检测报告:产品检测报告、特种设备检测报告、测量仪器校准报告等第三方报告
1、增强企业员工对2015版ISO9001质量管理体系要求标准的理解,建立质量管理体系,提升质量管理的效率与服务效益。
2、使体系文件规定与公司业务运行相吻合,提高企业运作效益,协助企业提升服务效率和服务意识。
具体做法
(一)阶段一:诊断环节
1、时间安排:2018年6月,人天数1天。
2、要做的具体内容:
(1)文件诊断:贵公司需将之前制定的文件(作业规范、管理规范、记录表单等)交给我们进行查看梳理(机密除外),以确定现行的文件状况,了解文件与记录的精炼度及适宜性,明确其与2015版ISO9001要求的差距与欠缺。为进一步的文件、编写与系统整合提供依据和基础。
(2)现场诊断:对现场的服务流程、现场布置、服务设备、产品及服务信息进行摸底,了解现场实际运作过程,寻找可能的改进点与不足;
(3)人员诊断:访谈人员,了解执行该体系的人力资源情况,执行人员运行体系(系统)过程遇到的困难,了解人员认识的误区与盲点。
(4)流程诊断:对企业运作的流程进行了解与把握,认识企业的业务流程与企业发展现状及未来展望。
3、本阶段的目的
(1)了解公司实际情况、规划与战略,不管是业务流程、现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平,的把握公司的实际信息,为体系的铺设获取充足的信息。
(2)了解的上述信息,能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理,提出实际可行的解决应对方法,从经营、服务、成本等角度考虑体系实际运行的绩效和经济效益。

质量-食品安全手册
公司编制和保持作为质量和食品安全管理体系运行的纲领性文件的质量–食品安全管理手册:
● 规定了本公司质量-食品安全管理体系的范围;
● 管理体系程序文件的引用;
● 质量–食品安全方针和目标;
● 质量–食品安全管理体系过程顺序和相互作用的表述。
本手册是质量和食品安全管理体系文件的一个组成部分,按《文件和记录控制程序》的要求管理。
文件控制
编制《文件和记录控制程序》,由文管中心归口管理,对质量-食品安全管理体系的所有文件和资料,及适当范围的外来文件(如法律法规、标准等)予以控制,以确保文件的现行、和有效性。
文件的分类、编号、标识
文件的分类、编号、标识由文管中心负责按《文件和记录控制程序》进行统一管理。
文件的编制、评审、批准与发布
a.质量–食品安全手册由食品安全小组编制,由管理者代表组织评审,总经理/HACCP组长批准发布;
b.程序文件及管理/技术/记录等文件由各编制,由部门负责人评审,管理者代表/HACCP组长批准发布。
文件(含资料)的发放/收回
文管中心按照管理者代表批准的发放范围进行发放;并负责收回调离人员文件或在更新、换发时,及时从使用场所(或使用者)中收回过时或作废文件,并做好标识、加盖红色作废予以保存;文件的收发一律采取签收并记录。
文件的使用
文件持有者应爱护、保管好自己的文件,不得外借或复印,保持文件的清晰。
文件的更改应经申报批准方可修改并再次批准,做好修订状态标识。
文件的管理
a.当文件采用电子媒体时应备份,并限制和规定修订权限。
b.文件的借/查阅、作废、保留、销毁等按《文件和记录控制程序》执行。
c.文管中心应定期检查现场文件的使用情况,以确保文件的现行、和有效性。
文件应定期评审,必要时予以修订,以确保文件的持续适宜性。
外来文件应按《文件和记录控制程序》执行,予以识别和控制,如法律法规与标准、客户提供的资料等。

ISO9001认证办理选择认证机构(认证公司)时有哪些需要关注的点:
1. 认证机构是否经中国认可监督管理会授权,可登录认监委网站查询;
2. 认证机构在企业所在地是否拥有足够审核能力的审核员;
3. 认证机构在业内的风评是否正面,是否存在行政违法处罚情况。
ISO9001认证的好处:
1.消除贸易壁垒;
2.帮助企业提升自身形象;
3.增加客户信任;
4.帮助企业提高业务效率;
5.为企业带来竞争优势。

审核自查阶段
1、时间安排:2018年12月份,人天数1天。
2、要做的具体内容:
(1)组织各负责小组开展各自负责部分的自查与总结。
(2)制作内审资料。带领内审小组制作内审资料,包括内审表单、计划、会议准备等。布置内部审查并总结提升。公司自行开展管理评审并形成评审决议及行动。
3、本阶段实现的目的:
(1)实现体系运行在各个部门落地,使体系运行产生实实在在的效益。
(2)让内审小组掌握内部审核的技巧和具体操作步骤,学会立审核,为后续审核打下基础。
(3)帮助公司培养出一批能立开展内部审核的小组成员。
(4)为外部审核做好准备。
确定开发特点
1.类型(全新设计、设计修改、原设计应用于不同环境)
2.持续时间(从开发起始时间至截止时间)
3.复杂程度
ISO9001认证质量管理体系认证办理申请需要哪些流程:
1、向咨询公司了解ISO9001认证的所必须具备的条件;
2、与咨询公司签订认证咨询协议,由咨询公司*咨询给予企业培训辅导以建立ISO9001质量管理体系;
3、与认证公司签订认证合同,向认证公司提交认证申请;
4、确定审核排期,审核员前往贵公司进行一二阶段审核;
5、通过审核,等待证书。
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