两化融合贯标_三明两化融合管理体系评定顾问

两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准，结合企业工业化和信息化管理水平，制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制，并按照机制要求贯彻执行。
制定知识产权方针：
组织的知识产权方针应达到如下几方面的要求：
方针的内容要适合于组织知识产权风险的性质、规模
组织的知识产权方针要包含对持续改进和应遵守的现行知识产权法律、法规
和其它要求的承诺。
知识产权方针要形成文件并把知识产权方针通过各种方式传递给组织全体员
工，定期对方针进行评审，确保其与组织保持相关和适宜。

信息部组织开展信息安全培训，提升全员的信息安全意识，纳入年度培训计划。
 信息部对内部安全责任人进行风险管理与事件处理技术培训，对外部协作方处理事件的能力进行确认，确保人员能力的满足。
 数据备份：
 信息部制定数据备份计划，以保证数据备份恢复的有效性，核心数据库采用三重备份方式：服务器（RAID）+另一台服务器（RAID）+异地备份
 对于备份的数据，信息部应模拟实际环境进行恢复测试，保证数据备份的正确性、有效性。

预算编制以公司制定的规划目标为依据，以经营预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心，由各预算单位在每年10月份对次年预算进行编制。
 各级预算单位年度预算方案应当符合本单位发展战略、经营目标、新型能力、投资计划、筹资计划和其他重大决议。
 各级预算单位根据自身特点以及预测的执行条件，提出本单位预算的具体方案，上报财务部。
 财务部对各级预算单位上报的预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议，并反馈给各级预算单位予以修正。
 每年11月末，财务部在各级预算单位修正调整的基础上，进一步修订与调整，正式编制《年度预算》(草案），提交公司审议，终形成年《年度预算方案》，并报总经理批准。年度预算方案，一般应在上年度12月20日之前审批完毕。
 年度预算经批准后，由总经理签发，财务部下达，各级预算单位组织实施。

机房安全管理
 1.1机房应具备服务器运行相关条件，确保防水、防尘、防雷、防静电、防火等环境要求，确保机房大门时刻处于关闭状态，温度保持在20－24℃。
 1.2服务器的开关机操作由信息部负责，除安装调试或者例行维护外，服务器不得频繁开关机。服务器维护应安排在非工作时间段进行。服务器在出现严重故障非重起不能解决时，应事先通知用户。
 1.3非信息部人员不得进入机房，若因为工作需要（如资产盘点）进入机房时，需有信息部人员陪同，完成相关操作后，一定要关好机房大门，并保管好机房钥匙。
两化融合管理体系
知识产权管理体系
信息安全管理体系
能源管理体系
质量管理体系
环境管理体系
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