耐心培训 正规机构-厦门ISO45001认证顾问

认证领域 认证依据 审核类型 认可方向
QMS □GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015
□GB/T 50430-2017 □初审 □再认证 □扩大 □转换 □CNAS □UKAS
□ANAB □机构证
EMS □GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015 □初审 □再认证 □扩大 □转换 □CNAS □机构证
OHSMS □GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018 □初审 □再认证 □扩大 □转换 □CNAS □机构证
EnMS □GB/T 23331-2020/ISO 50001:2018 □初审 □再认证 □扩大 □转换 □CNAS □机构证
FSMS □GB/T 22000-     /ISO 22000:2018 □初审 □再认证 □扩大 □转换 □CNAS □机构证
HACCP □GB/T 27341-     ；GB 14881-    _ □初审 □再认证 □扩大 □转换 □CNAS □机构证
ISMS □GB/T22080-2016/ISO/IEC27001:2013 □初审 □再认证 □扩大 □转换 机构证
ITSMS £ISO/IEC 20000-1:2018 £初审 □再认证 □扩大 □转换 机构证
培训时间为1+1天，先培训1天，根据进度再培训1天，依据如下：
 一开始没有概念的话，培训过多很难消化吸收；
 在后续的专项讨论中会有对体系标准更为实际的解读。
收集体系建立所需的安全及风险信息，得到更贴合企业实际的管理体系。
涉及到各类程序、作业书，表单整合，需要生产部同事配合。
检验的相关程序、作业规范及表单
《工作场所职业卫生监督管理规定》
生产经营单位职责。
《生产安全事故报告和调查处理条例》
事故分级；事故报告；事故调查；事故处理。
《生产安全事故应急预案管理办法》
应急预案的编制；应急预案的评审；应急预案的备案；应急预案的实施。
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
事故隐患；生产经营单位的职责。
个人素质
a. 阅读理解能力
b. 观察感知能力
c. 分析判断能力
d. 逻辑推理能力

行政部 潜在火灾发生率为0 未发生
固体废弃物分类收集处置率 固体废弃物分类收集处置率
销售部 潜在火灾发生率为0 未发生
人员轻微受伤事件每年不大于3次 未发生
财务部 潜在火灾发生率为0 未发生
固体废弃物分类收集处置率 固体废弃物分类收集处置率

a. 法律概述
我国的职业健康安全的法律法规体系；
b.《*共和国安全生产法》
总则；生产经营单位的安全生产**；从业人员的和义务；生产安全事故的应急救援与调查处理；安全生产法律责任；附则。
c.《*共和国职业病防治法》
总则；前期预防；劳动过程中的防护与管理、职业病诊断与职业病病人**；附则。
d.《*共和国劳动法》
女职工和未成年工保护。
e. 《*共和国消防法》
总则；火灾预防；消防组织；灭火救援。
f. 《*共和国特种设备安全法》
总则；生产、经营、使用。
g. 《特种设备安全监察条例》
h. 《生产经营单位安全培训规定》
主要负责人、安全生产管理人员的培训；其他从业人员的培训。
i.《危险化学品安全管理条例》
总则；生产、储存安全；使用安全；经营安全；运输安全危险化学品登记与事故应急救援。
j. 《劳动防护用品监督管理规定》
劳动防护用品生产、检验、经营的规定；劳动防护用品的配备与使用的规定。

序号 危险因素 危险源 活动、产品及场所 危险分析 时态 状态 评价意见 综合评分 现有控制措施
过去 现在 将来 正常 异常 紧急 L E C D
1 潜在火灾 违规使用明火、电线老化、吸烟等 办公活动 人身伤害   √   √ 3 6 15 270 目标指标、应急预案、运行控制
2 触电 违规用电等 办公活动 人身伤害   √   √ 3 6 15 270 应急预案
1.目的
为公司建立、维护QES目标、指标和管理方案并使之文件化。
2.范围
适用于公司所有QES目标、指标和管理方案。
3.定义
3.1 QES目标：组织依据其QES方针规定自己所要实现的总体质量环境及职业健康安全目的，如可行应予以量化。
3.2 QES指标：直接来自QES目标，或为实现QES目标所需规定并满足的具体的质量环境及职业健康安全表现要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予量化。
4.职责
4.1各部门负责人应确保所在部门达到QES目标和指标。
4.2 体系负责QES目标、指标的建立、跟踪实施、评估相关预算申请。
4.3 QES管理者代表：对QES目标、指标和管理方案进行审核和批准。
5.作业程序
5.1 结合对公司的QES方针，体系对公司重大环境因素及危险源进行审阅，规划QES目标和指标。
5.2 除重大环境因素及危险源外，制定目标和指标要考虑相关方如、客户、社区居民的要求。
5.3通过与相关方的正面沟通、以往的投诉记录以及预测可能在将来对QES的期望等，以便充分了解相关方的要求。
5.4对照可适用的法律法规及其它要求的条款，确定公司的QES目标和指标。
5.5 目标指标的制定尽可能的量化，并尽可能的设定具体测量参数。
5.6 将目标指标进行分解，形成更为细化的目标指标。
5.7对确定的QES目标和指标进行资源评估，这包括人力资源、资金、具体的达标技术措施。
5.8实现每个目标指标的负责人或部门、达成目标指标的时间等。
5.9将所有目标指标、资源、达成措施及时间等信息汇总，并考虑QES方针的承诺，制定成公司的QES目标指标及管理方案。
5.10 QES管理方案形成和核准后即进入具体实施阶段。
5.11跟踪QES管理方案，使目标指标能够有效的达成。
5.12 跟踪QES管理方案并通过布告板等进行公布。
5.13每年对QES目标和指标进行评审和修订，以实现持续改进的目的。
5.14 将QES管理方案记录文件化。
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