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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    厦门ISO9001认证资料-质量管理体系认证-提供材料 协助顾问

    更新时间:2024-05-15   浏览数:8
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:10000.00个
    价格:面议
    认证种类ISO9001质量管理体系认证 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证辅导ISO9001质量管理体系认证辅导 ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证申请ISO9001质量管理体系内审员培训 价格费用优惠面议 证书有效可查 适用标准ISO9001:2015 公司机构正规 周期1个月左右 审核流程协助推进 申请材料协助整理 所需资料咨询整理
    针对新版标准的主要变化及贵司的质量管理现状及预期,并在计划时间内*认证审核。汉墨咨询建议:
    1、汉墨咨询安排老师对贵司目前的ISO9001质量管理体系实施初步诊断,进行差距分析,找出差距及提供改进建议;
    2、为了顺利应对认证审核及让公司相关人员对体系要求了解并能配合相关工作的准备及应对审核,汉墨咨询将安排基础的培训,如ISO9001:2015标准主要变化点、新版标准的培训,内审员培训等;
    3、由于标准结构发生了变化,虽对文件要求比较柔和,但标准全文亦有19个地方提到应形成文件,那如何满足新版的信息化文件的要求与证据的保留,汉墨咨询将针对贵司现有文件结合标准要求对贵司文件修订等进行;
    4、ISO9001:2015质量管理体系认证有明确要求需进行至少一次内审与管理评审,咨询过程中将进行内审员培训及内审、管理评审并形成相应记录。
    控制措施的選擇
    風險
    要求的保證程度(即強度)
    成本
    實施的*性
    服務
    法律和法規的要求
    客戶和其它的合約要求
    厦门ISO9001认证资料
    稽核員(Auditor) 一個有資格去執行安全稽核的人。
    主導稽核員(Lead Auditor) 一個被管理安全稽核的稽核員。
    客戶(Client) 被稽核的組織。
    被稽核方(Auditee) 組織中被稽核的人。
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    是否建立了记录控制程序?是否规定了记录标识的分发,检索是否方便?是否规定了记录的保存期?
    是否建立了记录清单? 提供记录控制程序。明确规定了记录的标识、分类、存放、查阅、检索、保存期和处置。
    出示管理记录清单,填写规范清晰,内容明确完整,符合要求。
    公司的管理方针是什么?怎样贯彻实施管理方针? 回答正确。
    通过不断提高工作质量,充实业务知识,为实现管理方针贡献力量。
    本部门的管理目标是什么?如何实现? 提供本部门的工作目标。
    办公室对每一名工作人员的工作提出了明确要求,通过每一名人员完成工作任务,以共同实现部门管理目标。
    办公室及其他人员的职责有哪些? 出示办公室职责,明确规定了及其他人员的职责。
    管理评审的频次是多少? 管理手册规定,管理评审的频次为1年1次,2次间隔时间不**过12个月。
    是否识别了从事影响质量、环境管理活动的各类人员的能力?查人员档案
    查培训情况 建立了人力资源控制程序,对各类人员的能力要求,各岗位责任做出了明确的规定。
    出示年度培训计划,内审员培训记录,质量意识培训记录和技术培训记录。
    现有工作环境是否满足产品符合性要求?是否进行了管理? 查现有工作环境满足工作要求。对确保工作环境满足要求作了明确规定。
    内部审核控制程序是否符合标准要求? 该程序明确规定了审核目的、范围、依据、方法、步骤,符合要求。
    是否明确了质量活动的方法?是否按规定要求实施?效果如何? 制定了明确的工作标准,规定了可操作的方法。提供工作检查,实施效果较好。
    是否建立了数据分析方法?如何对数据进行分析? 提供数据分析管理规定,明确数据来源、内容、渠道和方法。通过使用检查表、控制图等方法进行分析,寻求体系改进机会。
    程序文件对持续改进有哪些规定和要求?如何识别和分析不合格和潜在的不合格,采取哪些纠正和预防措施?如何进行持续改进? 程序文件中做出了明确的规定,符合标准规定的要求。
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    1、管理评审改进项无报告,参考22000
    2、目标分解中14000/18000内容少,参考呼市“部门目标考核办法”,改为管理目标分解,尤其是行政部
    3、*87页改过程,去掉纸板线和印刷,*16页外包去掉模具
    4、不合格品处理结果未记录(不合格品处理表)
    5、原纸不合格也需记录检测记录
    6、满意度调查表缺少客户蒙牛
    7、对客户关注度和产品质量关注度的体现点?
    8、安全、原纸、产品码垛
    9、废水送检频率应适当加大
    10、消防:原料进厂、外来人员二次管理、现场员工禁带火种,电线老化措施管理
    11、环境:固体废弃物管理
    12、现场5S
    13、宿舍距离厂区较近,宿舍的,检查
    14、内审时需纳入食堂
    15、食堂食物中毒、库房危险源识别应在应急预案及演练中体现。
    16、风险识别体现在管理活动中
    17、目标:指标分解后定期评审、检查修正
    1. 识别并理解新的要求:
    步是要识别并理解ISO9001:2015中有哪些新的要求,以及与组织现有的质量管理文件规定相比有哪些差距。
    2. 确定质量管理体系(QMS)的范围:
    组织需要确定质量管理体系覆盖的范围以及所要进行的认证。可从以下方面加以考虑:
    ? 选择拟认证的产品/服务类别:组织可以考虑将ISO9001:2015标准的相关要求应用与某一类产品或服务,将来在扩展到所有的产品或服务;也可以考虑同时将ISO9001:2015标准的相关要求应用到所有产品或服务;
    ? 确定组织质量管理体系的不适用范围:当一个组织存在“将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程”,则不能不适用标准8.3设计和开发条款。
    3.制订认证计划:
    当组织的ISO9001:2015质量管理体系范围确定下来之后,下一步是要制定计划来组织完成认证的过程。认证计划应包括关键的里程碑、任务顺序、特定的时间要求以及资源要求。另外,组织的管理者必须确保现有质量管理体系的完整性在整个建立和实施ISO9001:2015的过程中得到保持。
    4.  进行差异分析:
    应进行差异分析以确定组织现有质量管理文件与ISO9001:2015质量管理体系要求的符合程度。ISO9001:2015过程方法工具提供了帮助组织确定其质量管理体系与ISO9001:2015的基本要求以及适用的法律法规要求以及客户要求符合程度的指南。使用这一工具或类似的其他方法将使组织可以按照ISO9001:2015及适用的法律法规要求以及客户要求来解释他们的过程。
    任何未在组织的过程中覆盖的要求则被考虑为一个“差异”,要求加以纠正。
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