ISO14001认证环境管理体系认证
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适用标准ISO14001:2015
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助建立
材料顾问协助处理
资料咨询依据标准整理
认证前提咨询协助
认证条件协助企业补齐
监视和测量的控制 要求负责人提供监视和测量设备清单或检定校准台账（包括实验室和车间），以及相应的日常维修保养记录。 公司编制并实施《监视和测量装置控制程序》，基本符合。
抽查仪器台帐，配置了温度计、电子称、水分检测等仪器。
查看仪器校验报告，能提供包装间电子称校验报告。
查看日常维修保养记录，符合。
查现场使用的监视测量设备完好，均在检定有效期内。
发现偏离校准状态时，对设备重新检定或校准。
查各环节的监视测量设备是否完好，是否在检定有效期内，发现偏离校准状态时如何处理
不符合产品的控制 查不合格品控制相关文件，文件是否对不合格品的标识、记录、评价、隔离、处置及通知等作出了规定？ 查有《不合格品控制程序》，基本符合。
查有原料不合格的退换货记录；
半年来，无发生批量产品不合格。
公司生产现场调研，确定环境与安全管理状况，与管理人员沟通了解企业运作。体系诊断，与管理人员确认体系运行状态与期望：
（1）文件诊断：贵公司需将之前制定的文件（手册、程序文件、作业书、规范、记录表单等）交给我们进行查看梳理（机密除外），以确定现行的文件状况，了解文件与记录的精炼度及适宜性，明确其与2015版ISO9001&ISO14001要求的差距与欠缺。为进一步的文件、编写与整合提供依据和基础。
（2）现场诊断：对现场的生产流程、现场布置、生产设备、产品信息进行摸底，了解现场实际运作过程，寻找可能的改进点与不足；
（3）人员诊断：访谈人员，了解执行该体系的人力资源情况，执行人员运行体系过程遇到的困难，了解人员认识的误区与盲点。
（4）流程诊断：对企业运作的流程进行了解与把握，认识企业的业务流程与企业发展现状及未来展望。
2.成立体系推进会
3.体系范围确认
根据工业园区管委会及其企业之间关系的性，策划与运行工业园区环境管理体系，必然与常规意义上的企业环境管理体系不同，有其自身特点。而且要注意克服目前园区环境管理体系建设与运行中存在的明显问题。工业园区环境管理体系建立与运行应遵循以下原则：园区管委会对进驻企业应当遵循科学规划、合理布局、总量控制、集中治理、统一的原则，坚持管理与引导相结合，原则性问题以管理为主，其他事项以引导帮扶为主。在引进项目与日常服务工作中，一方面要坚持原则，守法遵规，另一方面要整体把握，相同或相似事项整合统一，提高服务效率。
环境规划
工业园区规划形成后，要对照城市总体规划、土地利用总体规划和产业政策导向、园区产业定位等要求进行区域规划环境影响评价。通过对工业园区及其周围相关区域的环境现状质量、环境承载能力和当地经济发展状况等进行科学评估，为确定工业园区的选址、发展规模、产业结构、工业布局和环境功能区划等提供科学依据，为搞好工业园区环境规划及相应基础设施建设，以及产业导向和污染物排放总量控制提供依据。区域环境影响评价报告上报省级环保行政部门批准后方可进行园区建设，并将其作为园区建设与建设项目引进的重要依据。
在此评价的基础上进一步细化园区产业发展规划和园区长远环境保护规划、年度环境保护计划，并认真执行。入园企业必须符合国家和地方的产业政策及园区规划，引进项目必须采用的生产工艺和设备，大力倡导清洁生产、循环经济和节能低耗，不得采取国家或地方明令禁止、淘汰、限制的落后生产工艺
环境管理体系与质量管理体系区别之一就是更加强调区域性及其影响。质量活动重点关注产品质量本身是否满足顾客、法规等要求，并不特别强调其区域影响，但环境活动及其影响则明显不同，在建立和运行环境管理体系时必须与所提供的产品、服务、活动所在区域相协调。污染物排放的类别划分正是基于这一点而设立的。工业园区环境管理体系范围应包括园区内与园区管理服务、企业生产、基本建设、公共设施及其相关活动所产生的环境因素，不能仅包含园区管委会的办公场所与管理服务活动。其中园区基建活动、进驻企业的生产经营活动、工业废弃物和危险废弃物产生及处理、生态保护等所产生的环境因素应是园区环境管理体系控制的重点所在。
出版活动主要为办公活动，产生的环境因素：废硒鼓、墨盒、灯管、电池的废弃；纸张、生活用水、电的耗用；电脑等
设备的电磁；生活污水的排放；潜在火灾的发生；出版物中有害物。
出版过程基本无生产废水排放、无工艺废气排放、噪声小，属轻环境污染。
共同的环境治理措施有
（1）垃圾分类收集处理，办公危险废弃物移交有回收单位处理；办公一般废弃物交环卫部门处理。
（2）节纸、节水、节电。
（3）配置消防设施：灭火器、消防栓等。
（4）生活污水一般不处理，直排入**生活污水管网。
（5）出版物中有害物通过对印刷供方施加控制实现。
识别了组织内外部环境 是否从内部和外部的方向考虑组织环境？考虑是否充分？ 建立实施了《内外部环境分析控制程序》程序，有组织内外部环境分析表记录
对相关方的需求和期望 是否策划了识别利益相关方？ 建立实施了《内外部沟通控制程序》，公司各相关部门将相关方的需求和期望写进管理程序中，并对这类需求及要求等进行管理及定期更新，保持有效性。
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