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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    食品安全体系认证-合肥FSSC22000认证培训-材料准备 方便快速

    更新时间:2025-03-03   浏览数:49
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
    行业认证服务业 认证种类FSSC22000食品安全体系认证 服务内容FSSC22000食品安全体系认证培训辅导 所在地厦门 HACCP认证HACCP危害分析与关键控制点体系认证顾问 FSSC22000认证FSSC22000食品安全体系内审员培训 发货地厦门或深圳 FSSC22000认证内审员培训FSSC22000食品安全体系内审员培训 FSSC22000认证培训FSSC22000认证内审员培训 周期3个月左右 价格费用面谈,优惠 公司机构正规 适用标准FSSC22000 V5.1 审核流程顺畅 材料我方提供 资料协助整理 认证条件顾问预审 审核前提咨询把关
    申请FSSC22000认证、FSMS、HACCP、乳制品GMP认证另需提供:
    1. 食品安全管理体系/HACCP体系文件(包括产品描述、工艺流程图、工艺描述;危害分析、HACCP计划等)(HACCP认证需另提供HACCP手册,FSMS认证需另提供操作性前提方案);(若无变化,申请再认证*提供);
    2. 厂区位置图、平面图;加工车间平面图(若无变化,申请再认证*提供);
    3. 食品添加剂使用情况说明,包括使用的添加剂名称、用量、适用产品及标准等(适用时);
    4. 食品认证申请组织自我声明;
    5. 产品符合卫生安全要求的检测报告;
    6. 生鲜乳来源、收奶半径及生鲜乳日供应量(仅适用于乳制品GMP认证)
    对现场检查所发现的缺陷项目,应根据其缺陷严重程度以及产品风险分类,综合判定其风险高低。风险评定应遵循以下原则:
    所评定的风险与缺陷的性质和出现次数有关。
    所评定的风险与产品的类别有关。当产品为一般风险产品时,缺陷项目一般不会被评定为严重缺陷,除非发现较端情况,如:企业存在欺行为,或大范围的交叉污染,虫害成群或其他不卫生的情形。
    所评定的风险与企业的整改情况有关。当企业重复出现前次检查发现的缺陷项目,表明企业没有整改,或没有采取适当的预防措施防止此类缺陷项目再次发生,风险等级可根据具体情况上升一级。
    合肥FSSC22000认证培训
    1、目的:建立委托生产与委托检验管理规程,规范委托生产和委托检验管理,确保产品质量。
    2、适用范围:适用于委托生产与委托检验的管理
    3、责任者:质量部、生产部
    4、管理规程
    4.1基本要求
    4.1.1为确保委托生产产品的质量和委托检验的准确性和可靠性,委托方和受托方必须签订书面合同,明确规定各方责任、委托生产或委托检验的内容及相关的技术事项。
    4.1.2委托生产或委托检验的所有活动,包括在技术或其它方面拟采取的任何变更,均应符合产品生产许可和注册批准的要求。
    4.2委托方
    4.2.1委托方应负责对受托方进行评估,对受托方的条件、技术水平、质量管理情况进行现场考核,确认其具有完成受托工作的能力,确认采用委托方式仍能保证遵照执行本规范阐述的原则和要求。
    4.2.2委托方应向受托方提供所有必要的资料,以使受托方能够按产品注册和其它法定要求正确实施所委托的操作。委托方应当使受托方充分了解与产品或操作相关的各种问题,包括产品或操作对受托方的环境、厂房、设备、人员及其它物料或产品可能造成的危害。
    4.2.3委托方应对受托生产或检验的全过程进行和监督。
    4.2.4委托方应确保所有物料和产品均符合相应的质量标准,产品由质量受权人批准放行。
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    订单接收,书面订单
    询价信息确认及报价
    业务单价依据财务等部门提供的成本、利润数据制定标准产品的【产品销价单】,经部门主管审核,总经理核准后分发给业务人员。
    业务接到客户询价需求后,同客户详细确认所需报价产品的规格及其它相关要求信息后,报价给客户。
    口头订单;
    业务员收到客头订单后,将口头订单转换成文字形式发给客户确认并填写{口头订单接收表}经销售接单人员签字
    订单作业
    市场部门接到客户订单后,需对订单产品进行审查,根据订单要求填写{固体制剂食品订单评审表}传送生产、质量部门进行评审、确认。
    对于常规订单,市场部门将确认以下内容:
    A、产品规格
    确认客户需求型号、规格、包装规范及产品特性要求(包含环境物质的要求)。
    B、单价
    审核是否与报价单单价一致,若交易后单价调整,需以正式报价单与客户确认,并按与客户合同条款标准执行。
    C、交期
    审核客人对交期的需求,结合报价时给客人的交货周期及客人每月的实际出货安排;针对规格产品或新产品,生产部门须在两个工作日内回复交期给市场部;付款条件、送货数量、地点、客户的收货时间、接收人等问题需同客户确认。
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    若在生产过程中因机台、材料等异常致原交期无法达成时,生产部需及时告知市场部门新交期,并知会客户,并与客户重新协商新的交期。
    出货或发货作业依仓库管理规定执行。
    收款作业及对帐作业
    仓储部门需及时将发货的【出库单】移交财务。
    财务根据客户对帐日,及时做好对帐单并核对【出库单】后,与客户对帐.当财务与客户对帐出现差异时及时反馈业务,业务负责协助处理解决,确保当月帐款核对。
    对帐无误后,市场部门需要及时开16%给客户。
    财务根据业务提供的合同付款方式列出应收款项,由业务跟进客户付款,当客户逾期未付出现拖欠现象,及时通知客户沟通处理。
    财务部接到客户应收款后,应及时通知市场部进行核对。
     停止生产,准备清洗消毒操作系统。
     对可疑区进行*和限制接近该区域。
     停止阳性结果区域的生产,进行视觉检查和额外采样以及清洗消毒活动。
     在清洗前围绕阳性结果位置在2#-3#PEM区进行采样。预警使污染不要扩散到其他区域。
     依照清洁消毒程序对生产线和周围区域进行彻底的清洁消毒。
     在开机前对生产线上的设备和区域进行产前检查并采样。在得到满意的测试结果后重新开机。
     提高生产线和相邻区域(2#-3#PEM区)密集采样的频率(从周到天)。在得到3个连续天的阴性结果后,重新执行正常的程序。
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